网上有关微乐家乡游戏到底有没有挂啊(详细开挂教程)

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答会计理论是有学过融资策略的

因为会计理论基于融资方式的融资战略有4种，分别是内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略。

（1）内部融资战略。

优点：管理层在作此融资决策时不需要向外部披露公司的信息，比如不需要像债务融资那样向银行披露自身的战略计划或者像股权融资那样向资本市场披露相关信息，从而可以有效保护企业的商业秘密。

缺点：如果股东根据企业的留存利润会预期下一期或将来的红利，这就要求企业有足够的盈利能力，而对于那些陷入财务危机的企业来说压力是很大的，因而这些企业就没有太大的内部融资空间。

（2）股权融资战略。

优点：当企业需要的资金量比较大时（比如并购），股权融资就会占很大优势，因为它不像债权融资那样需要定期支付利息和本金，而仅仅需要在企业盈利时向股东支付股利。

缺点：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。

（3）债务融资战略。债务融资主要可以分为贷款和租赁两类。

优点：债务融资方式与股权融资相比，融资成本较低、融资的速度较快，并且方式也较为隐蔽。

缺点：当企业陷入财务危机或者企业的战略不具备竞争优势时，还款的压力会增加企业的经营风险。

租赁的优点：企业可以不需要为购买运输工具进行融资，缓解资金压力，并可在一定程度上避免长期资产的无形损耗。租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠。

租赁的缺点：企业使用租赁资产的权利是有限的，因为资产的所有权不属于企业。

（4）销售资产融资战略。

优点：简单易行，并且不用稀释股东权益。

缺点：比较激进，一旦操作了就无回旋余地，而且如果销售的时机选择不准，销售的价值就会低于资产本身的价值。

备考高会需要全面学习+用好工具+熟悉机考。

战略融资和a轮的区别

融资就不是直接占有股权。

融资是因为公司缺少资金，而从别人处通过各种途径获得资金。

融资途径很多，债权融资、股权融资，融资租赁等。 直接占有股权只是一个方法。

根据公司的价值评估，投资多少百分比的资金就占多少百分比的股权

不是你说的这么简单，公司新设立时，股东出资额占注册资金的比例决定股权比例。

随着公司的经营，公司价值升高，但是公司法规定股权比例就是股东出资额占注册资金的比例。

不过实际操作方法为了体检公司价值和溢价，在股东协商还有法律法规许可的各种操作方法下，完成股权的溢价变更和增资。

股权融资风险与应对策略

战略融资和a轮的区别就是他们的融资成本是不一样的。

该国有企业的注册资本100万元人民币，主要生产卷烟用纸材料，属于垄断行业及产品。2005年中期，与国外一家卷烟用纸巨头以及中国烟草总公司、广东烟草公司签订合资协议，四家共同成立一个高档卷烟用纸的合资企业，总投资为1亿美元，注册资本投入三分之一，约为3340万美元，其余投资由合资企业在投资建设和经营过程中融资解决。该国有企业在合资企业中的股权比例为15%，其对应投入的注册资本约为500万美元。

该项目的建设期为2年，项目投产后，合资企业的年度利润约为1.8亿元人民币，该国有企业每年可获得1800万元的平均投资收益。

该国有企业的融资计划是借款5000万元人民币，借款期限15年。在投产以后的年度会计决算后，逐年用项目收益偿还借款；根据该国有企业签署合资企业的出资协议办理用项目收益还款的保证协议书和公证事项。所以说很多的地方都是有区别的。

股权融资风险与应对策略

　股权融资的知识，大家知道哪些?下面是有关股权融资风险及应对的策略，欢迎大家阅读与了解。

　股权融资，是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式，总股本同时增加。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。

　企业的融资方式有两类，债权融资和股权融资。所谓股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。

　股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。股权融资的特点决定了其用途的广泛性，既可以充实企业的营运资金，也可以用于企业的投资活动;债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资，债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。

　债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题，而不是用于资本项下的开支。股权融资中融资方的风险

　控制权稀释风险投资方获得企业的一部分股份，必然导致企业原有股东的控制权被稀释，甚至有可能丧失实际控制权。机会风险由于企业选择了股权融资，从而可能会失去其他融资方式可能带来的机会。

　经营风险创始股东在公司战略、经营管理方式等方面与投资方股东产生重大分歧，导致企业经营决策困难。该种风险主要体现在以董事会为治理核心的法人治理机构中，且投资方股东要求公司保证投资方在公司董事会中占有一定席位。

　对于融资方来讲，企业在引入外来资本进行股权融资时，防止控制权的旁落(不一定体现为股权比例，有时，哪方占有董事会成员的比例多少也会成为控制与否的关键问题)成为控股股东应考虑的首要问题。

　一般来讲，VC、PE在向一家公司注资时，为保护其自身利益，投资机构一般会要求与融资公司签订投资协议，约定融资方要向投资方提供业绩保证或者董事会人员安排保证等等。公司控股股东在签订协议前，一定要充分认识到这些协议对公司控制权的影响，要客观估计公司的成长能力，不要为了获得高估值的融资额，做出不切实际的业绩保证或不合理的人员安排保证

　在以董事会为核心的法人治理结构中(股份公司尤为重要)，投资方要求融资方进行董事会人员的安排保证时，要首先保证自己的人员安排以及人员安排是否能代表自己的利益，并能使上述人员服从自己的利益安排;融资方应在公司章程或投资协议中，对董事会如何获得授权、获得何种授权、在怎样的条件下获得授权、行使权利的期限以及对董事会行使权利不当时的救济等等条款，都应有详细规定。

　控股股东在与投资方签订业绩保证协议之前，要正确认识到该等协议的对赌性，即业绩达到一定条件时，融资方行使一种权利;业绩未达到一定条件时，投资方行使一种权利。不能仅仅考虑赢得筹码时所获得的利益，而更应考虑输掉筹码时是否在自己能承受的风险范围之内。

　融资方应在了解股权融资风险及应对策略后再进行股权融资。

　定股

　1、期权模式

　股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的`享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。

　设计和实施股票期权模式，要求公司必须是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源，并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。

　已成功在香港上市的联想集团和方正科技等，实行的就是股票期权激励模式。

　2、限制性股票模式

　限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

　3、股票增值权模式

　4、虚拟股票模式

　定人

　定人的三原则：

　1、具有潜在的人力资源尚未开发

　2、工作过程的隐藏信息程度

　3、有无专用性的人力资本积累

　高级管理人员，是指对公司决策、经营、负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人(或其他履行上述职责的人员)、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

　经邦三层面理论：

　1、核心层：中流砥柱(与企业共命运、同发展，具备牺牲精神)

　2、骨干层：红花(机会主义者，他们是股权激励的重点)

　3、操作层：绿叶(工作只是一份工作而已)

　对不同层面的人应该不同的对待，往往很多时候骨干层是我们股权激励计划实施的重点对象。

　定时

　股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。股权激励计划有效期满，上市公司不得依据此计划再授予任何股权。

　1. 在股权激励计划有效期内，每期授予的股票期权，均应设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。

　2. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。禁售期满，根据股权激励计划和业绩目标完成情况确定激励对象可解锁(转让、出售)的股票数量。解锁期不得低于3年，在解锁期内原则上采取匀速解锁办法。

　定价

　根据公平市场价原则，确定股权的授予价格(行权价格)

　上市公司股权的授予价格应不低于下列价格较高者：

　1.股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;

　2.股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

　定量

　定总量和定个量

　定个量：

　1、《试行办法》第十五条：上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。

　2、《试行办法》在股权激励计划有效期内，高级管理人员个人股权激励预期收益水平，应控制在其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定，依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。

　定总量

　1、参照国际通行的期权定价模型或股票公平市场价，科学合理测算股票期权的预

　期价值或限制性股票的预期收益。

　2、按照上述办法预测的股权激励收益和股权授予价格(行权价格)，确定高级管理人员股权授予数量。

　3、各激励对象薪酬总水平和预期股权激励收益占薪酬总水平的比例应根据上市公司岗位分析、岗位测评和岗位职责按岗位序号确定。

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