马化腾死了吗(东江英雄钱老师死是第几集)
马化腾死了吗，东江英雄钱老师死是第几集？
东江英雄钱老师死是第30集，
《东江英雄刘黑仔》是由海润影视制作有限公司出品，并由谭俏、马云共同指导，王雷、贾青共同主演的抗战传奇剧。
该剧讲述了热血青年刘黑仔带领五兄弟一起激情抗日，从一群嫉恶如仇的民国古惑仔，成长为共产党领导下的传奇英雄的故事。
该剧于2014年6月21日在上海新闻综合频道首播。并于2015年1月4日在湖北卫视、重庆卫视上星同步播出。
马云的将来会如何？
谢谢邀请！阿里巴巴集团副总裁石东伟曾表示：“大数据就像我们的生命线一样。”的确，多年的运营，阿里巴巴平台沉淀了大量的中国个人商业数据资源。然而大数据不仅是阿里的生命线，更是国家安全的生命线！目前虽然大数据还处于初级阶段，互联网技术处于IT到DT转变时期。即，IT是信息技术和DT是数据技术，如果在5G通讯、万物互联，每时每刻将产生海量数据，再加上芯片变革产生的超级算力，技术革命将会改革或替代人的思维。这可是关系到各行各业和企业个人，关系到中国未来的发展大事非同一般。阿里大数据目前在这方面是领先的，这就是它的厉害之处。如果阿里把"大数据"当作自家的财富搞垄断，必将死路一条！
听说马云的儿子是得癌症去世的？
听说马云的儿子是得癌症去世的，真的吗？这样的事情都是子虚乌有的，自己不要听别人瞎传就信以为真。就算马云的妻子得了癌症也不会公布出来的
历史会怎么评价马云？
他是一个与众不同，眼光独到，心地善良，义薄云天的当代奇才，为这个时代的发展创造了互联网，给当今的世人创造了许多的便利，无论是工作或学习，以及购物或乘坐飞机火车，互联网就是当今社会的一个最大发明，可以说没有马云，也没有我们的今天！他是新时代的一个发明者，也是新时代的一个领导者，或许一百多年以后，他的发明与创新也会被更聪明的人类所替代，改换新颜，只是时间的问题！但他对当今世界人类的功勋，历史上是永不会磨灭的！传奇的风雲人物，也会永远的在历史上留下他的足迹！
为什么优秀的客服却离职了？
供需不平衡！1、供≠需。
我们能提供的，跟客服想要的，不匹配。其实这个隐患在招聘之初，就埋下了！是不是离职后，人手短缺，焦头烂额之下，让HR广招人手。
不管有没经验，不管什么学历，不管是否真的愿意，不管来的目的……只要能解决当下的需求就行。反正不行再换嘛！这都是HR该干的活儿！
可是好的苗子，哪里那么容易得到？所以死马当活医，要么放低门槛，先进再说！要么很优秀，可不愿意做客服，先忽悠过来，等上手后，再考虑解决办法！
把自己架在火上烤，还指望被烫死的结果，能来的慢一些。这怎么可能呢？
2、供＜需
客服自己的要求过高，我们满足不了，这也怪我？当然怪你，怪你的不自知，不询问，太被动……
一般来说，这样的情况存在两种可能。
1）我们能提供的，满足不了员工的发展需求。（这里主要讲管理者能提供的）
我曾分享过，没有不上进的下属，只有不会鼓励的领导。在真实评估下属的能力后，如果真的非常出色。因为经济危机，上升通道冻结；没有设计出合适的晋升通道；岗位薪资因外部原因受限等……
作为上级的我，在多方尝试无果后，可能会识趣的放手。 既然你有更好的选择，而我又没有更好的机会提供，那不如放手让你飞。我不会狭隘自私的认为，放走一个优秀的员工，就等于少了一个干活儿的主力。
如果一个管理者有这个思想，那就非常遗憾了。 我们不能把下属当成奴隶，而应该是合伙人！
2）员工有过高的期待，超过了我们能提供的。
这样的下属，往往个人能力很强，心气儿也高，有很强的目的性。可是也缺乏耐心和好的情商。所以没有很好的引导人，容易在职场碰壁，甚至头破血流。
运气好的，看对眼，遇到愿意培养你的上级，那自然如鱼得水；运气不好的，就可能转换多次跑道，逐渐暗淡下去。而且后者的概率更大。毕竟好的管理者，堪比熊猫。
所以如果这样的员工提离职。那么很可能是你太迟钝，你不愿意引路，或者根本不知道如何引路。
正确的做法是什么呢？
给他规划出清晰的路线图，并且指出自身的优势和不足，分析利弊，务必结合真实案例。说服他们，让他们去说服自己。
这类员工有很强的自我意识，如果你不能在引导上，占据上峰，真正为他们考虑，那么他很容易就能找到漏洞，从而击垮你的理论！
3、供＞需。
这类很特殊。我能提供的比你想要的多，你还离职？这不有毛病吗？
不同人有不同想法嘛！给的多，要求自然也高 。同一个客服岗位，一个月薪5000，一个月薪10000，你说需求方对那个会要求更高？
所以入职的时候，没有很好的筛查，让有些投机者找到了漏洞。他们自以为高薪就可以高枕无忧，殊不知 拿多少钱，就要为对方办多少事儿。
所以当伴随而来的压力和痛苦，超出了他们的承受范围，就很快缴械投降，自动退缩了。
