疫情下的奥运会如何举办?(2020年日本东京奥运会是否会取消或延迟)
疫情下的奥运会如何举办?，2020年日本东京奥运会是否会取消或延迟？
目前奥委会给的答复是如期举行，日本不想放弃，毕竟投入几百上千亿，不过还要看到时候全球的疫情控制请款，如果大多数国家疫情仍然比较严峻，即使日本如期举行，我想也会有很多国家也会选者不参加本届奥运会
他是疫情奥运会吗？
目前日本要召开东京奥运会，当今世界疫情病毒到处传播，为了振兴经济，日本还是要坚持开奥运会，如果所有运动员，都打了疫苗就安全吗？变异病毒有些疫苗可能不管用，如果坚持开奥运，可能是疫情奥运会。🏓🏸🥊🏹⛸
新冠疫情下为何日本宁愿冒险？
这并不令人意外。早在2月25日，资深国际奥委会委员迪克·庞德在接受采访时便首次表示，东京奥运会存在因新冠疫情而取消的可能。那之后，随着全球疫情愈发严峻，类似的声音就从来没有在各路媒体上消失过，国际舆论愈发看衰奥运会顺利举办的前景。
日本方面原本一再声明东京奥运会将如期举行，且规模不会缩小。直到前两天加拿大与澳大利亚奥委会相继宣布，如果奥运会照常举行，他们将不会派遣本国运动员参赛，日方才首度松口。看得出日方极其不愿意接受奥运会延期的结果，只可惜他们最后还是在现实面前低了头。
既然延期已成定局，那么随后等待着的是什么呢？
被奥运会「套牢」的巨额资金
举办奥运会或冬奥会从来都是项烧钱的工作。按照日本国家审计委员会的估计，东京奥运会目前投入的筹办费用已经超过了250亿美元（约合人民币1700余亿元）。
这个数目仅次于索契冬奥会的510亿美元和北京奥运会的440亿美元，在「最烧钱奥运会」排行榜上暂列第三
2004年至2020年间奥运会及冬奥会支出情况
根据日本关西大学名誉教授宫本胜浩的估算，如果奥运会延期一年举行，日本总体的经济损失将达到6408亿日元（约合人民币406亿元）。
这其中不仅包括了因延期造成的直接损失，比如场馆维护与人员物料的费用；还包括日本失去的大量经济增长机会，如游客带来的消费和通过向世界展现日本文化、科技带来的潜在投资。
同样头疼的还有那些在奥运会上投入重金的各路赞助商和转播商。本届东京奥运会共有14家top级别的奥林匹克全球合作伙伴（每家至少提供8亿美元的赞助费），除此之外还有数十家等级稍低的赞助商。
其中仅日本本土企业就提供了超过30亿美元的赞助费（约合人民币210亿元），达到了往届奥运会的三倍有余。国际转播商中，仅美国全国广播公司NBC一家就支付了14亿美元以购买奥运赛事的美国转播权（约合人民币99亿元）。
东京奥运的14家TOP合作伙
但是奥运延期让这些赞助企业不得不中止所有与之相关的营销工作，之前的投入全部付诸东流。
同时由此带来的资金吃紧将使企业大量节约开支，进一步引发各产业供应链上的订单减少。受疫情的影响经济本就不景气，再加上这一笔被奥运会「套住」的巨款，许多企业陷入了雪上加霜的境地。
更可怕的是，这部分的损失甚至无法估量。
晚点的「奥林匹克景气」
除了直接的损失，或许更令日本感到长久苦涩的，是他们原本对于东京奥运会将带来的经济效益有着极高的期待。
经济持续低迷的日本，本来想着要靠东京奥运会，再造一次「奥林匹克景气」，但现实却狠狠地打了他们一个耳光。
「奥林匹克景气」是1964年东京奥运会所带来的经济繁荣。日本为该次奥运会扩建城市、改善交通、修建场馆、扩大投资，从而带动了制造业、建筑业、服务业、运输、通讯等等行业的迅速发展。GNP从1962年的7.0%提升至次年的13.2%；1963年与1964年的就业人数也分别比上年增加了39万人和60万人。
1964年东京奥运会开幕式现场 图源：美联社
由此我们不难想象，日本政府与业界对本次奥运会抱有多高的期待。
东京都政府早在2017年就估算过，东京奥运会和残奥会的经济辐射效果从申奥成功的2013年至奥运十年后的2030年间，全国总计经济收益将达到32万亿日元（约合人民币2万亿元），相当于每年GDP提高9000亿日元。这期间奥运会带来的全国就业量也将达到近200万人。
早在2013年日本申奥成功之时，首相安倍晋三就曾直言不讳地说：想让奥运会成为扫除持续15年通货紧缩和经济衰退的触发器。
而且根据二月份日本内阁府公布的数据，日本在2019年第四季度的GDP萎缩按年率计算达到了6.3%，创下了近六年来单季最大的下降幅度。
这其中主要是因为2019年10月份消费税上调和超强台风「海贝思」带来的负面影响，进而引发了内需不足。加上长久积累的高达GDP五倍多的债务规模，国民经济上的巨大压力让日本上下更加期望本届奥运会能如同56年前那般带来经济辉煌。
可惜这一切期望就像被大风吹熄的圣火那样，都成了泡影。
不只是奥运会
东京奥运会几乎是坚持得最久才被宣布延期的体育赛事。
早在奥运会被官宣延期之前，全球各大体育比赛便纷纷进入了停摆或延期的状态。美国NBA职业篮球联赛，F1方程式锦标赛，欧洲五大足球联赛，欧洲杯等相继官宣。
这些赛事的停摆，同样透出一股「不情不愿」的气息。3月初，新冠疫情已经开始在美国迅速扩撒，而NBA方面直到3月11日有球员确诊后才宣布停摆。
英格兰足球超级联赛（以下简称英超联赛）在3月13日一早还官宣周末比赛正常进行，但数小时后，因为获知有球队教练确诊的消息而迅速删除了公告。
英超联赛官方在3月13日发布正常进行比赛的公告，后被删除
不难理解这些联赛在宣布停摆上的保守。仍以英超联赛为例，各个俱乐部的收入主要由门票等比赛日收入、媒体转播版权收入、广告赞助等商业部门收入组成。其中后两者占了总收入的绝大多数。
所以各大联赛起初考虑的方案都是没有观众的「空场比赛」，仅仅放弃占比相对较低的比赛日收入。
在联赛不得不停摆之后出现的补救方案也都是延期比赛，而没有轻易宣布比赛彻底取消——为了保全重要的转播权与赞助收入及避免支付巨额违约金
上赛季英超联赛各俱乐部的转播与商业分成收入
但即使是延期，赛事主办方将蒙受的损失也是天文数字。英国顶尖体育数据公司Sportcal的赛事主管克里斯托弗在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，疫情恶化造成的欧洲体育市场损失起码有数十亿欧元
「你不用回来上班了」
那些因疫情遭遇困难的产业背后，是一个个生存在压力之下的个体工作者。
与高收入的明星运动员不同，那些低排名或是冷门比赛的普通运动员的日常生活极度依赖比赛奖金，在没有比赛的日子里他们只能另谋生路。
世界排名第728位的美国网球运动员丹尼斯·诺维科夫在他的社交平台上发布照片，称在网球赛事恢复之前，他将暂时开网约车谋生。
丹尼斯·诺维科夫社交平台截图
同样境遇的还有那些在中小球队或中小体育企业上班的普通员工。对这些风险承受能力相对较弱的群体而言，「公司没有了，不用回来上班了」可能并不是一句玩笑话。
NBA联盟停赛之后，许多普通的工作人员因此失业。今日，凯文·乐福、扬尼斯·安特托昆博、布莱克·格里芬等球星纷纷捐款，用以帮助球队主场的工作人员渡过难关。19岁的鹈鹕队新秀蔡恩·威廉森也在社交平台上宣布他将承担鹈鹕主场所有工作人员未来30天的薪酬。
东京奥运会延期造成的蝴蝶效应也开始展露端倪。
据澎湃新闻报道，日本东京的津吉和福卡斯两人在靠近奥运会帆船比赛举办地的一个小岛上盖了新房，原本打算在奥运期间小赚一笔，可现在却要承担还不上贷款的风险。
东京奥运会还开吗？
还是别开了！理由有三：第一，日本的新冠疫情未能得到有效控制，可能危及运动员及工作人员的健康与生命。第二，管理混乱 财务官员自杀，造成恶劣影响，也显示日本奥运管理体系管理不善，令人担忧。第三，核废水排放 日本核废水肆意排放入海，表现出日本政府置世界环境安全于不顾，是极其不负责任的行为。亦会对奥运举办的理念和环境造成不利影响。[思考]
感觉日本低估疫情严重性？
日本两个相近的邻国，应该差不多概率感染的数量(还多个游轮事件)，为什么日本显示的数量那么少呢？第一日本有难言的苦衷。投了几百亿美元举办的奥运会，辛苦了几年准备，眼看快到了收割财富的时候，由大瘟疫的发生而终止了，他们甘心么？那个大胆的成员国敢去凑热闹，运动员总不能戴口罩，冒着感染的危险去比赛吧？这对门票销售，旅游，住宿，吃喝，购物等有极大的影响。第二日本为了顺利举办，要拿回投资血本与利息，尽量提高新本国民众冠病的测试门槛，掩耳盗铃显示国内一片祥和，无大瘟疫发生。死咬牙坚持到奥运举办时刻。而现新冠病毒蔓延形式不容乐观，本人悲观预测奥运难以顺利举行！
