2015温网,小德是有史以来最伟大的网球运动员吗?
2015温网,小德是有史以来最伟大的网球运动员吗?
此时起,体坛于快嘴和大家一起“笑侃体坛风云,历数体坛人物”。
首先说答案,他不是。不但目前不是,将来也不可能是。德约科维奇网坛地位的天花板,最多只能是最伟大球星之一。
下面进行具体分析。
目前的世界网坛,是三巨头的天下,即罗杰-费德勒、拉斐尔-纳达尔和诺瓦克-德约科维奇三悍将。
他们三人在近20年时间里,一直在网坛上演着传奇。
那么,他们三人中,谁的成就最高?目前来看,还是费德勒,他可以称之为网球史上最伟大的选手,而纳达尔、德约科维奇最多只能称之为最伟大选手之一。
为何这么说?因为,光来评价网球历史上最有成就的运动员,只用成绩来说话就可以了,但是要用“伟大”来形容,那除了成绩以外,还要加上影响力、对网球发展的创新和贡献等诸多因素了。
我们先看看他们生涯所取得的成就:
国外有专业站点,他们搜集了公开赛以来的全部数据,用数学计算来给每一位网球运动员打分,得出网球运动员的(GOAT)分值。
计算依据和主要算法的特点:
第一,数据采集量非常庞大
主要涵盖面:球员的比赛胜负、年终排名、最高排名、占据世界前五周数、大满贯冠军数量、1/4决赛之后的胜负、与不同排名球员交手战绩等等。
第二,计算方法非常复杂
球员的GOAT分值来自于三个方面:第一数据点是根据赛事级别、轮次等,来确定比赛的胜负分值;第二数据点是根据排名以及排名周数等,来确定排名分值;第三数据点是根据职业成就、赛场表现,来确定功绩分值。
其中的变量和参数非常多,经过复杂的数理运算,最后得出总的GOAT分值。
第三,GOAT分值不是固定不变的,现役球员站点根据比赛数据定期补充更新。
目前费德勒、德约和纳达尔的(GOAT)分值分别如下:
No.1:费德勒(goat积分为931分)
No.2:德约科维奇(goat积分为834分)
No.3:纳达尔(goat积分为806分)
从这个分值可以看出,费德勒高出德约将近100分。
所以,从goat积分来看,费德勒天王的地位是无可动摇的。
虽然德约和纳达尔都比费德勒岁数小好几岁,在个别数据上能够完成对费德勒的超越,但是要想全面超越,那是完全不可能的。
再看几项比较重要的奖项情况:
一、有可能完成超越的
大满贯冠军数量,现阶段三人获得情况:
费德勒(38岁):20个大满贯
纳达尔(33岁):19个大满贯
德约科维奇(32岁):17个大满贯
假以时日,纳达尔和德约完成对费德勒的超越,问题应该不大。
二、理论上有可能,实际上难度非常大
世界体育奖项中,分量最重的,当属劳伦斯奖,他们三人得奖如下:
费德勒:六个。分别是2005年、2006年、2007年、2008年、2018年五次获得最佳男运动员奖,2018年的最佳复出奖。
德约科维奇:四个。分别是2012年、2015年、2016年、2019年四次当选最佳男运动员。
纳达尔:三个。分别是2006年获最佳新人奖,2011年获最佳男运动员奖、2014年获得最佳复出奖。
纳达尔别想了,德约和费德勒只差两个奖杯,看起来胜利在望。但是难度相当大,因为这个奖项是奖给所有运动项目中,年度表现最卓越运动员的。
况且就是总数量上赶上费德勒,但劳伦斯最佳男运动员四连霸的记录,肯定无人能破。
三、可望而不可即的纪录
1、巅峰期五年胜率
费德勒:胜率为91.3%(选取数据2004-2008年)
德约科维奇:胜率89.6%(选取数据2011-2012和2014-2016年)
纳达尔:胜率87.6%(选取数据是2005,2008,2010-11、13年)
目前来说,三人不可能再出现运动生涯的高峰了,所以这个纪录对他们三个来说,都已经成为了历史。显然,费德勒要高于他们,胜率在90%以上,德约和纳达尔都在90%以下。
2、单打连续排名第一
费德勒拥有ATP史上最长连续单打世界第一周数237周(2004–2008年间)的恐怖纪录,如果按5年一个运动周期来算的话,这就是实实在在的“费德勒时代”。这是一个前无古人后无来者的纪录,此前没有人保持这么长时间,今后也几无可能了。
从这个数据就可以看出费德勒巅峰期是多么令人恐怖了。
四、影响力
ATP年度最受欢迎单打球员大奖,从2003年开始,费德勒连续17年成为该奖项的最终赢家。
这一奖项的评选,并不是以球员赛场的表现作为唯一评选依据,而是由全球网球迷的投票最终产生。
费德勒除了在网坛取得无数的佳绩,另外在个人生活上没有什么负面新闻和花边新闻,跟妻子米尔卡相濡以沫这么多年,生下2对可爱的双胞胎,他的形象代表了正面的价值观,这也是他如此受欢迎的另一个重要原因。
费德勒不仅在网球领域取得成功,还热心慈善事业,在商业领域也是风生水起。他一直是网球界最受赞助商青睐的运动员,赞助收入一直高居所有网球运动员之首。
这些方面,德约和纳达尔只能在那里呆呆的仰望了。
总之,费德勒就是网坛一座高高矗立的丰碑,就像乔丹在篮球史上的地位一样,别人只能无限接近,而不可能完成对他的全面超越。
还有哪些体坛队员因为颜值火了?
运动总是会带出强健优美的体魄和阳光坚定的气质,因此,在世界体坛,始终都有颜值巨高的俊男靓女存在。他们凭借着自己与生俱来的基因和孜孜不倦的拼搏,成为万众瞩目的人气偶像,为这个人间增添了无数令人愉悦的美感。
下面,就简单列举一部分个人认知范围内的高颜值运动员。欢迎大家在畅快欣赏之余,提出进一步丰富的补充意见。
一,中国部分
1、女子排球运动员惠若琪(中国女排第一女神,身高条靓脸俊实力强👍)2、女足球员熊熙(中国女足最新涌现的小鲜花,清纯倾城)3、女子台球选手潘晓婷(九球天后,有着堪比影视明星般的美貌)4、艺术体操选手窦宝宝(中国艺术体操国家队第一代女神)5、艺术体操选手张豆豆(网红级艺体美女,清新脱俗,如空谷幽兰)6、男子足球运动员李明(中国足球的第一位偶像级明星)7、男子足球运动员张玉宁(颜值巅峰期号称玉面杀手,曾接演电视剧)8、男子游泳运动员宁泽涛(中国体坛第一小鲜肉,阳光俊朗,帅到飞边)9、男子乒乓球运动员张继科(时下最火的中国男子运动员,迷妹无数,自成一派)10、女子围棋运动员黑嘉嘉(宛如天使在人间)11、女子太极拳运动员叶永湘(功夫美女,名不虚传)12、女子足球运动员李佳悦(被称作女足高圆圆,365度无死角美颜)13、女子排球运动员张常宁(萌神在线,可爱无边)
二,世界部分
1、男足球员大卫·贝克汉姆(英国,实力没办法模拟)2、女排运动员萨宾娜(哈萨克斯坦,神女应无恙,当惊世界殊)3、女子艺术体操运动员霍尔金娜(俄罗斯,美丽无限)4、女子乒乓球运动员福原爱(日本,瓷娃娃是人间最美的大宝贝)5、女子网球运动员库尔尼科娃(俄罗斯,美丽性感,人间尤物)6、女子艺术体操运动员孙妍在(韩国,可爱至极)7、男子足球运动员李同国(韩国,人称狮子王)8、女子花样滑冰运动员金妍儿(韩国,花滑第一美女)9、女子游泳运动员赖斯(澳大利亚,泳坛最美的人鱼公主)10、女子网球运动员伊万诺维奇(塞尔维亚,网球界的清流级美女)11、女子篮球运动员劳伦·杰克逊(澳大利亚,性感大气,美到要交税)
美网王蔷横扫2号种子巴蒂强势挺进八强?
我命由我不由天!王蔷确实是太棒了!蔷美人美网绽放,分外地美丽妖娆!赢了!真的赢了!面对澳洲劲敌2号种子、今年的法网冠军巴蒂,王蔷尽然实现了2:0(6:2和6:4)横扫,打得巴蒂没得一点脾气!全场9次破发点尽然没能实现一次破发,反而送出了多达39次的非受迫性失误!确实是有一点不敢相信自己的眼睛!
巴蒂现排名世界第二,王蔷排在第18位,而且巴蒂是今年法网的新科冠军,因此,赛前王蔷被普遍地看衰,基本上都认为王蔷打进十六强本届美网已经是走到头了。
然而正如最近热映的电影《哪咤》中那一句名言:我命由我不由天!王蔷今天做到了!
两人此前有过两次交手,去年巴蒂两次都以2:0战胜了王蔷,带着这样的心理优势,双方的比赛开始了。
比赛的首盘,巴蒂率先发球,她强势地连下四分,送出love game保发,王蔷的首个发球局,稍遇挑战,也以轰出ACE球顺利地保发。
第3局是今天比赛的转折,巴蒂在两个外角发球下分领先的情况下,正、反手尽然接连出现非受迫性失误,被王蔷抓住机会率先破发。随后王蔷又轻松保发成功取得了3:1的领先。
第5局,巴蒂的非受迫性失误仍然让她发出双误又送出了破发点,王蔷成功地抓住机会取得了4-1领先。
在比赛的第6局王蔷的发球局,巴蒂40:15拿到两个破发点,然而,王蔷坚持今天正确的战术策略,持续攻击巴蒂的反手,巴蒂终于没能坚持住,连续两个失误丢掉了机会让王蔷惊险保发,大比分5-1遥遥领先。
此时有一个细节:巴蒂曾回头看向观众席上自己的团队,嘴里嘟哝着什么,小编分析应该是在说:教练,我今天面对的还是去年那个毫无抵抗之力的王蔷吗?!
虽然巴蒂随后守住了非保不可的发球局,但王蔷也顺势拿下了自己的发球胜盘局,以6:2拿下了首盘。
第二盘,巴蒂重蹈覆辙,她在首个发球局40-15领先的情况下,尽然又被王蔷逼迫得连续送出四个非受迫性失误遭到破发。
虽然王蔷随后的发球局也被巴蒂逼出破发点,但还是被王蔷稳打稳扎地化解了保发成功,又取得了2:0的领先。
随后,双方各自保发来到了第8局,巴蒂展开最后的反扑,她先后拿到了多达4个的破发点,但王蔷始终不急不躁,一一化解了危机取得了5:3的领先。
第9局是巴蒂非保不可的发球局,王蔷先后争取到了两个赛点机会,虽然最终都被巴蒂惊险挽救顺利保发,但是随后来到王蔷的发球胜赛局,巴蒂又先后两次创造了破发机会,每次面临破发机会,巴蒂好像变得不会打球了,总是送出令人难以置信的非受迫性失误。在王蔷的第五个赛点时,她终于没有让机会再次溜走,终于以6-4再赢一盘,昂首晋级八强!
王蔷今天胜就胜在战术对头,始终不断地压迫巴蒂的反手,这才造成巴蒂的失误不断,虽然偶尔能够打出十分漂亮的进攻,但是总是无法持续下去。全场比赛,巴蒂的非受迫性失误多达39,整整比王蔷多出一倍以上。
今天最难以置信的是:巴蒂的9次破发机会尽然全部都被王蔷顽强地挽救了回来!今天的王蔷确实是打得太棒了!
凭借着本次闯进美网八强的战绩,王蔷的即时排名已经上升至第10,刷新了此前个人最高的第14位。
王蔷下一场的对手将是美国名将小威廉姆斯和克罗地亚好手马尔蒂奇之间的胜者。很可能将会要面对网坛女皇小威,再进一步的希望并不大,但是从蔷美人今天表现出来的状态来看,再爆冷门也不是完全不可能!毕竟我命由我不由天!
蔷薇美网绽放,分外美丽妖娆!梦想还是要有的,万一实现了呢?
大坂直美背靠背的连夺美网澳网冠军?
大阪直美连夺美网和澳网冠军,并登上世界第一宝座,证明了她的实力。
李娜不曾到达世界排名第一的位置,大阪直美在这方面已经超超了李娜。
李娜生涯两个大满贯的纪录,也已被大阪直美追平。以大阪的实力和上升势头来判断,她极有可能在本年度就拿到第三个大满贯,从而再度超越李娜。
97年10月出生的大阪直美,将来能达到怎样的高度目前难以定论。会成为小威那样的超级巨星吗?这种可能性似乎是存在的。
大阪直美代表日本,她在职业网坛所取得的成就属于日本,属于亚洲,她当然是亚洲的骄傲。
但众所周知,大阪直美是混血儿,母亲是日本人,而父亲则是美籍海地人。也就是说,大阪直美并不是纯正的亚裔黄种人,那么她的荣耀并不是真正亚洲人的骄傲。
曾经夺得法网男单冠军的美籍华人张德培倒是纯正的亚裔,但他代表的是美国。所以,张德培可以说是黄种人的骄傲,但并不是亚洲的骄傲。
职业网坛上真正亚洲人的骄傲,属于李娜,属于中国金花,属于伊达公子,属于锦织圭!
它的商业模式是什么?
说到腾讯,我们就不得不说微信。腾讯在过去20年的快速崛起可归因于其旗舰产品微信,该产品被认为是适用于中国一切的应用程序,将Facebook,Whatsapp,Spotify,YouTube,Apple Pay,Uber,Deliveroo等整合在一起。尤其是在2013年,它在微信上进军移动游戏取得了巨大成功,以至于仅仅三年后,它就成为了全球最大的游戏市场,收入达到了US $ 24.6亿。
那么,腾讯成功的秘诀是什么?它是如何实现的呢?尽管取得了压倒性的成功,但我们是否敢于批评其商业模式,重要的是,它如何在未来的增长平台中进一步获利?
先发优势它的先发优势非常符合大势,2011年微信的推出与移动互联网的快速增长以及全球重量级人物(Twitter,Facebook,Whatsapp,YouTube和Google)已经在中国被封锁的事实相得益彰。消息传递和社交媒体领域广泛开放。如果这些公司存在,市场将更加分散。
但是尽管它已经占领了中国市场,但它们在全球市场(尤其是游戏行业)中缺乏先发优势。国际化要求他们在不同国家定制其内容,客户获取和市场营销。它没有有机发展,而是选择收购了许多自己经营的受欢迎的游戏公司,这使得从国外市场重新学习变得困难。
有人可能会说,腾讯并不是那么创新,而只是西方数字品牌的模仿者。在下面的创新格局矩阵中,腾讯的业务模型和技术能力均已存在(常规),其可感知的创新来自该技术新市场(中国)中一个平台上所有数字服务的汇总。
数据驱动的敏捷方法腾讯从一开始就以数据为依据的决策具有战略意义,它在IM功能的基础上构建了支付功能,以跟踪客户的偏好并损害支付宝的垄断地位。这是一个明智的举动,使他们能够通过餐馆,超市和出租车中的电子支付将在线与离线世界联系起来。
他们可以通过不断改进其支付基础设施,安全性和交易速度来快速响应客户需求,例如在农历新年期间每秒实现760,000虚拟货币转账。
但是,在使用数据向客户显示相关内容与进行全面广告宣传之间存在一条细微的界限。
通过广告获利时,腾讯将必须谨慎,不要疏远其用户社区。选择沿着赞助内容路线和以事件为中心的交流的品牌,例如2017年推出的戛纳狮子会微信页面,就是有机公关和营销的一个很好的例子。通过推广此类广告,微信被视为向用户传达了真正的价值,而不是简单地推送展示广告。
微信战略平台——小程序最后,腾讯的成功源于其作为一站式平台的战略定位,将中国消费者生活方式的各个方面整合到一个平台中。其平台上的用户越多,新用户加入的可能性就越大,从而增强网络效果。
腾讯已经在信息,移动商务和朋友圈生态系统中利用了自己的俘虏受众,但不应固步自封。随着阿里巴巴和百度建立竞争性服务,腾讯应该寻求使微信在中国人民的日常生活中变得不可或缺,也许应该打造腾讯音乐并将其整合到游戏体验中,或者将AI功能扩展到无人驾驶汽车以补充其乘车服务。
腾讯是先发优势的典范,已转化为长期成功,成为全球第十大最有价值的上市公司。但是,尽管它能够从基于PC的IM的卑微起点发展为一个互联网集团,但它的增长可能受到限制,并且需要谨慎地利用其平台获利,而以牺牲客户体验为代价。
随着机器学习,人工智能和虚拟现实等技术趋势成为主流,腾讯还需要在这些领域竞争—将离线与在线世界(O2O)结合起来,以便与更多敏捷创业公司竞争。