国安球票,为什么恒大在中超实现九年八冠?
国安球票，为什么恒大在中超实现九年八冠？
谢谢您的邀请！说实话，由于没有亲身经历、也不掌握诸多的第一手资料，确实没有把握能回答如此一个宏观并且触及深层次的话题。但既然题主邀请，只好冒昧谈几点个人肤浅的看法。
从2011年升上中超，到2019年，9年间，恒大除了2018年外，揽获了这9年间所有的中超联赛冠军，是中超联赛夺冠次数最多的球队。其中，还收获了4次超级杯冠军、2次足协杯冠军、2次亚冠冠军。可谓荣誉等身、流光溢漂亮，近乎奇迹。概括起来，我认为恒大以下几个成功经验值得探讨。
第一、高屋建瓴，恒大战略独树一帜
恒大是恒大集团在2010年以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权而来，典型的“借壳上市”。但恒大收购足球队，当然不是为了真正的让足球俱乐部上市。或者准确地说，恒大的战略，主要不在足球本身。恒大集团的战略，一开始就是借足球这个载体，达到帮助其母公司的做大做强。
正因为这个战略定位，目标明确，恒大集团以中国足球前所未有的力度强势介入足球之后，所有的运作几乎全部与传统思维迥异。
1、品牌效应。直到目前为止，中超所有俱乐部都与背后的金主有关。但恒大集团的做法，将这一效应运用到了极至。
2009年，恒大集团还没投入足球，但“恒大地产”就随着郎平带领的女排在甲B联赛东征西讨、穿州过省。比赛打到哪，“恒大地产”的招牌就挂到哪。当年的恒大集团销售额达303亿元，同比增长403%，销售面积同比增长396%，创下中国楼市一个传奇。
2010年恒大集团花在球员以及比赛奖金上的支出是0.7亿以上，加上购买球队的一个亿，一共花费1.7亿；到了2011年，恒大夺得了它历史上的第一个中超冠军，投入是6个亿，其中包括2.5亿的引援费用。2012年投入7个亿，2013年6个亿。4年时间，恒大集团累计投入超过20亿元，收获了什么呢？
除了4年4冠，《2011（2012）中国放地产品牌价值TOP10报告》中，恒大品牌连续4年荣膺中国房地产公司品牌价值TOP冠军。2009年，恒大的品牌价值41亿强，到了2017年增值到210亿。而2011年的销售收入接近620亿、净利润113亿，是2009年的11倍。从2009年到恒大集团上市的2015年，恒大集团销售额从303亿元增至2014亿元；净利润从11亿元增至173亿元多；核心利润从不到3亿元增至110亿元；现金余额从143亿元增至1640亿元。4年之后的今天，更成了天文数字。随着“恒大”球迷、队旗在中超、国际赛场上来回展示，恒大楼房越卖越火。
2015年之前，中国房地产“老大”是万科。但从2016年开始，“老大”就牢牢被恒大集团坐实，直到今天。
2、“全华班打中超”。2013年，许家印提出要用5-8年的时间实现全华班打中超的设想。2017年2月，这一设想上升为恒大战略正式发布。
3年间，恒大备受嘲笑。不但国内媒体、球迷嘲笑，甚至韩国球迷也嘲笑。这些韩国球迷认为恒大遇到的资金困难，要步K联赛的浦项制铁后尘。“恒大准备降级吧，说不定还会降到中乙”。与“忧心如焚”的韩国球迷相反，韩国媒体对此却是大多数表示认同，认为这是恒大主动改变球队结构、主动加强青少年足球建设、培养年轻球员。恒大的战略转移，与中国足协推动的抑制天价外援、促进后备人才培养的战略不谋而合。
当然，恒大也不是绝对的“战略转移”。2019年初，恒大一下子引进了韦世豪、张修维、何超、高准翼、刘奕鸣、吴少聪等6名年轻球员。紧接着，开始了布朗宁、高拉特、洛国富、阿兰等一批的归化工作（包括艾克森）。
至少有一点是可以证实的，恒大没有让媒体和球迷停止它的关注。外界可以猜疑、嘲笑恒大的战略，但不能阻止它不断增大的收益。它就像一台收割机，伴随着不断的轰鸣声，金灿灿的稻谷堆成山。
而巨大的收益，又让恒大有了不断增加投入的本钱。恒大足球，成了恒大房地产的“先头部队”。
第二、从囤积国脚到大牌教练、大牌外援，恒大开创了中国足球另一个“先河”
1、网罗、囤积国脚。从2010年介入足球后最先引进的郜林、郑智、孙祥开始，到2011年赛季初引进冯潇霆、张林芃、杨昊、杨君，到后来的于汉超、李学鹏、荣昊、姜宁、曾诚、梅方、黄博文、刘殿座、秦升、李建滨、赵旭日、刘健、张成林、邹正、郑龙、唐诗、邓涵文、杨立瑜，再到本赛季初的“6小将”。9年来，恒大引进的国脚如过江之鲫、多如牛毛。其间一些国脚没有打上球，也甘愿枯坐板凳数年，比如本赛季租借到泰达的荣昊等。也有一些“嫁入豪门”后耐不住寂寞，纷纷“改嫁”，如姜宁、杨昊、刘健、秦升、李建滨、刘健等。当然，也有“不变初心”者，比如最初加盟恒大的郑智、郜林、冯潇霆等元老还在阵中。
2、天价引援。说是中超天价引援的始作俑者，一点也不过分。从2010年的穆里奇，到2011年的克莱奥、雷纳托、保隆、赵源熙，再到后来的埃里克森（艾克森）、孔卡、高拉特、马丁内斯、金英权、“意大利二老”、保利尼奥、塔利斯卡等等。主教练从当初的李章洙，到里皮，到卡纳瓦罗，到斯科拉里，再到卡纳瓦罗，恒大玩的全是“大手笔”。
最新数据显示，2019年中超俱乐部平均年薪最高是上港，达229,0524万美元；恒大虽以227.8818万美元（这么吉利的数字，不知道是不是故意整的？）“屈居”第二。但谁都明白，这个“人均”的背后是个什么水平。就像有网友说的，潘长江与姚明加起来的平均身高达1米9多，比普通中国人平均身高多了十几公分。
第三、规范管理，关键时刻，总能看到老板的身影
很多年之前，本人曾写过一篇短文《恒大规范管理可为足协之师》。现在翻出来看，显得极为幼稚。但它说明了一个事实，即恒大从一开始就在管理规范上下功夫，并且执行力非常强。比如它的奖罚制度，赢一场球可奖500万，打平也能奖300万。但一次迟到、一次不接电话，动辄处罚数十万甚至上百万。比赛中球员不服从裁判员判决，被替换下场后不与球迷打招呼闷头就回更衣室之类，均被课以重罚，而不管违规者是本土球员、外援还是主教练。当年的郜林、郑智、杨昊、雷纳挺、穆里奇、孔卡甚至主教练李章洙等都遭此重罚。
今年的亚洲杯，冯潇霆回国后被俱乐部处于停赛一个月的处罚，而他仅仅是国足与伊朗的8强战中防守失误导致失球。韦世豪在中国杯代表国家队参赛时犯规致对手骨折，被俱乐部处以“三停”一个月的处罚。
当然，这些处罚，中超每家俱乐部同样在做。但恒大的做法明显高出一个层面，不但首创球员参加国家队集训、比赛时的“国八条”，还有“恒大新规”、“三九制度”等等规章制度，林林总总、涵盖所有，宛如企业管理制度。
现在的新网友、球迷，可能不大了解中国足球的历史。恒大进入中超，适值中国足坛“反赌扫黑打假”风暴结束之时，中国足球可谓满目疮痍、百废待兴。从那个时候起，恒大就在不断地涮新中超俱乐部管理的规范、制度。
直到今年的10月27日、本赛季中超联赛打完第27轮的当晚，恒大紧急下发了该场比赛指挥不力的主教练卡纳瓦罗“于2019年12月28日中午12时前到集团总部参加恒大企业文化学习班”的《公告》。这个《公告》及其一周之后卡纳瓦罗重新“上课”的《公告》，背后无不让人看到恒大老板的身影。
这就是恒大，关键时刻，总能或明或暗的看到“后台老板”。包括上述“引进6小将”、包括以2300万欧元“帮助”国足聘请里皮等等。包括上述对冯潇霆、韦世豪等人的处罚，甚至前些天“与足协协商归化球员政策”等等，恒大的“前台”只是执行者。真正在背后“运筹帷幄”的，没有人怀疑是恒大的老板。
当“恒大新规”、“三九制度”等一项顶制度的出台，均由其老板亲自“授课”讲解、宣贯，当恒大面临重要的转折关头，老板总是一马当先、充当了开路先锋。所有人都应该明白，恒大的管理是动真格的，运作是规范的。尽管，这种“规范”的前提下，同样隐含着各种各样的目的和手段。
正是这种规范管理，给恒大树立了一种令出必行、行必果的企业文化。而恒大高层深谙“仓廪实而知礼节”之道，以高投入加高压管理，最终打造出一支所向披靡的铁军。
第四、恒大经验的几点思考
很多人只是看到恒大大手笔、高投入的一面，并不愿意正视恒大的管理运作，甚至讥讽恒大的一些管理制度。但当我们层层剥茧般剥开恒大高投入的背后，确实能够看到一些成功的经验。
1、足球经营与古代兵法。从恒大9年中超走过的历程，可以简单梳理出一条主线，很多时候，它都在或有意或暗合中国古代兵法之“36计”。比如一开始就引进国脚，然后逐步演变为“囤积”国脚。恒大其实是在按照“36计”的“釜底抽薪” 之计，“抽空”其俱乐部、削弱对手工、壮大自己；引进“6小将”，既是“擒贼擒王”又是“混水摸鱼”之计；伤兵满营、排兵布阵捉襟见肘时，则发动粤媒普天盖地进行舆论宣传，为卡纳瓦罗打破“恒大新规”作舆论论上的铺垫，则是“抛砖引玉”；到了中超新政即将出台，眼见7名归化球员无法逐一落实，随“与足协协商”，则是“拖刀计”或曰“苦肉计”，通俗点说法叫哭穷计。
甚至，本赛季夏窗，恒大将多名闲置球员租借给其他俱乐部，同样是在使用“36计”，那叫“远交近攻”，甚至是春秋战国时的“合纵连横”。而上赛季中超联赛末段，联赛争冠进入最白热化阶段，同样发动众多粤媒连篇累牍地发表文章，呼唤“友军”之类。事实上，那也是运用了兵法中的“反间计”、“远交近攻”甚至是“围魏救赵”计等等。
所有这些，都是企业管理中常用的手段，恒大几乎全盘照搬搬到了足球领域，搬到了中超，同样取得了良好的效果。
同是让主帅下课，国安的做法，就让本来对施密特怨声载道的球迷反过来为其打抱不平、埋怨俱乐部不近人情。想想施密特离开北京时，在北京机场那千人送别、特别是国安领队符宾与施密特泪洒机场一幕就明白了，国安的做法可能伤害了国安球迷的感情。反过来，卡纳瓦罗“下课”复“上课”之后，回过头来“反思”自己的不足，还不忘说俱乐部的“学习班”之好。这是不是令人哑然失笑的同时，不得不让人感叹恒大手段之高明呢？
2、高投入与高产出。恒大信奉“欲高产出必高投入”的企业经营哲学，9年来的投入冠绝中超。虽然其中有数不清的是是非非、一言难尽。但从足球运营来说，这是世界足坛的成功之道，并非中超独有。
中超俱乐部中，做房地产的、有钱的老板占比不少。但一开始就决心以大的投入换取高额汇报的，恒大恐怕是开先河者。直到目前投入青训的资金，据称已近30个亿。虽然目前还没有真正的产出，但可以预料，再过几年，恒大青训出品的球员必将纵横中超。
当我们一边指责恒大坏了“规矩”、哄抬物价的时候，一边不放弃欣赏竞争更激烈、更精漂亮的中超。在端起饭碗吃肉、放下筷子骂娘的同时，我们是不是应该反思，是什么原因，导致恒大成了“脱缰的野马”？如果能够将恒大的高投入为先导，更好地引导、带动中超所有俱乐部的整体进步，岂不比先放后压、先扬后抑的管理更有艺术、更有水平、更符合现代足球的发展潮流？
3、恒大总走在前面。恒大的很多做法，其实手段并不高明，甚至比较庸俗。比如09年让球迷扛着“恒大地产”的招牌在女排联赛中招遥过市、花巨资送门票让看台坐满、国家队比赛动辄提出要“全包”客队门票等等。正是这些营销手段，让恒大集团赚了个钵满盘满。反过来，恒大集团又抽出其中几张大钞招兵买马、“挖墙角”。为什么恒大能够做到、别的俱乐部做不到、或者不屑去做？
有些做法，如果一开始就规范，或者举一反三、健全管理、精细管理，何以至于恒大今日成为过街老鼠、人人喊打？这难道全都是恒大的错吗？
最新消息，恒大被法国《RMC》媒体评为近10年来最成功的十大体育团体，与巴萨、皇马、金州勇士等国外9个体育团体并列。这是恒大得到海外媒体的认同、证明其在世界足坛乃至世界体坛占有相当的影响力。在亚洲俱乐部排名中，虽然10月份恒大居上港之后。但没有人怀疑，恒大才是真正的亚洲强队。
当我们在“愤怒声讨”恒大的时候，是不是也应该反思一下自己，同时认认真真去研究一下恒大、学习它的一些做法，从而取得更大的进步呢？
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国安那个疑似手球为何没有被判点球？
直播吧转的图，不太清楚，我也没看比赛，看了比赛的同学，对照下方规则，凭感觉判罚吧~
手球包含了队员一种故意用手或臂部与球接触的行为。裁判员应考虑下列因素：
1、手和球的方向移动（不是球向手移动）[答者注：分清手打球还是球打手]
2、对方和球之间的距离（意外的球）[答者注：距离近则出现意外手球的几率大，假如距离20来米球飞过来打在手上还说是意外？那这个运动员的脑反映也太慢了吧]
3、手的位置不意味着将有犯规发生。[答者注：扩张与否、手挡要害与否，并不是判罚手球的主要依据，主要是看运动员是否主观故意，经常作裁判的人都知道，要判断运动员是下意识还是故意的其实并不是很难]
4、用手中的物品（衣物、护腿板等）触球被认定是犯规， 用手掷出的物品（足球鞋、护腿板等）击球被认定是犯规。
足协的钱来自哪里？
15年的时候，足协宣布与体育总局“脱钩”，撤销了事业编制，此次成为了表面意义上的独立法人，走向了民间，也就是说，足协的工作人员，都不是公务员，但实际上待遇什么的，还都是延续着原来的那一套，有人说，足协是一个披着民间组织的政府机关，这不是没有道理的，因为真正的话事人其实还是足管中心，能其决定作用的还是足管主任，足协只是足管中心的马甲。
所以呢，足协也算是一个国家机构，管理着中国足球大大小小的事物，其实最大的就是中超联赛，而主要的收入，也是来源于中超联赛。
中超联赛上个世纪就实行了市场化，但其实只是半市场化，足协在管理，中间多了一个中超公司，有这个公司，中甲就被称为是中超了，听起来就相当高大上。
前面说足协是独立法人，既然是法人，自然是占股的，足协占了中超差不多36%的股份，每年的一部分收入就是靠这个股份分红，而中超的收益如何？这几年相信大家也都看在眼里了，自打许老板加盟后，一路攀升，所以足协也是越来越富裕了。
除了分红，足协还有国际足联的世界杯分红，因为足协也是国际足联大家庭的一员，按世界杯的成绩，国际足联每届都会给足协分点红，上一届世界杯，国际足联就拿出了53亿的分红分给各个国家队，俱乐部球队，是按劳分配的，足协由于国足不争气，没进世界杯，于是只拿到了75万美元，如果当初国足争气，那足协至少能拿好几番的奖金。
另外，聪明的足协还经常在中超球队上收取罚款，像今天秦升故意踩人脚指头，明天阿兰故意偷袭别人后背，足协都能收到一笔不菲的罚款，此外，足协最高明之处在于发明了调节费，但凡有球员在引援中超过了规定数额，就要缴纳等同转会费数额的罚款，此招甚高，权健最有发言权。
总的来说，足协主要是靠中超分红（转播费、赞助商等等商业收入）、举办，参加国际比赛出场费、国际足联，亚足联分红以及大大小小的罚款等等。
钱怎么花？
这个有点难倒我了，按理说足协不差钱，钱大致是四个走向，第一个是足协工作人员的工资；第二个是国家队的支出（球员补贴，洋教练工资等等）；第三个是青训的支出（这个花销比较大）；第四个是扶持低级别的联赛，比如中乙，女足联赛等等；
但这几年中国足球有没有进步，青训怎么样，女足球员的待遇如何，我想我就不用多说了吧。
许家印1亿人民币买下广州市足球队？
实话实说，广州恒大淘宝足球俱乐部肯定不赚钱，赔钱赚吆喝而已。可这“吆喝”的价值就不可想象啦，有球队这张名片，给恒大集团带来的利益，有目共睹。当然，也给许老板带来了极大的经济收入。
在2010年之前，恒大还是默默无闻的企业，仅在广州城小有名气。时至今日，恒大集团贵为世界500强企业，还高居100多位。老板许家印先生的个人财富也是节节攀升，多次位居财富榜首位。
足球，都知道这是个烧钱的运动。广州恒大更是开启中国足球金元时代，每个赛季都投入巨大，基本就是亏本经营。可是在联赛以及亚冠方面的成功，彻底擦亮了“恒大”招牌。
“恒大”也从主营房地产业务，向多个领域发展，涉及金融、健康、旅游及新能源汽车等，真正做到巨无霸。
虽然在某些领域发展比较一般，但是主营业务却遍布全国，成为房企老大。
也正是房地产业务的蓬勃发展，为恒大集团及许老板带来了巨大的财富。相比当年，有几十倍的增长。据相关统计，许老板有2310亿元，位居房地产富豪榜第一位。
从恒大集团及许老板的财富来看，当初的1亿元投资，实在是太值得了。如果仅从数字方面去分析，就已经足够吓人。
球队虽然年年亏损，但市值也不低。不过呢，这也是和集团相关联的。如果球队转让出去，或许这个市值就会大幅下滑。只是球队不可能随便转让的，恒大发展的野心还在不断膨胀。
恒大花费120亿拟建全球顶级足球场，这或许还只是个小高潮，未来恒大的发展，真是不可想象。
所以，严格来说，当初花费1亿元入主广州足球队，到底给许老板带来多少财富，还无法真正下定论。仅从数据方面来看，就是几十倍的增长。
为什么很多俱乐部都效仿恒大玩金元足球呢？无疑就是看到球队给企业带来的经济效益。只可惜，目前也只有恒大玩成功了。
俱乐部亏损，集团利润猛涨。恒大不会做亏本生意的，在商言商嘛，只要球队能够带来极大的广告效应，许老板就不会轻易放弃这块肥肉。一周之内，四次热门，这足以给恒大集团带来丰厚的回报。
不过，上海上港俱乐部倒是年年有盈利，这是否可以成为其它俱乐部效仿的对象呢？上海上港经营理念和手段可以公开及推广麽？
跟恒大玩不转，那紧随上海上港，中国足球俱乐部是否会迎来春天？
他们已经跻身世界准一流球队了吗？
2022世界杯E组首轮展开争夺，德国1比2不敌日本，京多安射入点球，替补出场的堂安律和浅野拓磨进球逆转。很多人觉得是日本爆冷，其实德国实力下降很快，和日本最多五五开。
上半场日本很被动，如果不是德国队浪费机会和门将的神勇发挥，上半场日本就被打花了，问题是德国又犯了阿根廷的错误，早早点球领先到了下半场不会踢。德国主教练弗里克的换人看不懂，提前换下了托马斯·穆勒，导致德国的球员面对日本队下半场的高位逼抢时失去了穆勒的跑位接应，要知道下半场日本换上的球员都是很能跑的，这让德国很被动。说真的德国下半场过于放松，从吕迪格的高踢腿追球和贝壳过于犹豫的处理球就可以看出来，德国犯了阿根廷的错误，在领先的情况下，没有在继续进球，这让日本多了机会，当时的解说也在不停的说一个球不保险，可德国完全听不进去。全场比赛赛后统计德国队26次射门，9次射正，只打入1球。日本队12次射门，4次射正，打入2球。控球也有百分之60，那为什么德国还输了。很明显德国虽然有控球但没有速度，没有速度的控球就想上届西班牙那样，完全没有威胁。相反西班牙放弃老将，让年轻人上速度玩传控，果然大比分战胜了老对手哥斯达黎加。本组由于西班牙队7球大胜哥斯达黎加，日本第二，德国下一场对西班牙如果德国输了就直接淘汰，日本只要赢了哥斯达黎加，最后一场和西班牙来一个平局德国就出局。看来德国很可能像上届世界杯那样小组出局，赛程也对德国非常不利。西班牙年轻有速度，德国很难赢，看好德国小组出局。
