北京奥运会花费,史上最赚钱的3届奥运会?

2023-10-05 63阅读

1、北京奥运会花费，史上最赚钱的3届奥运会？

单纯的奥运会账目支出和盈利计算，盈利都很少。基本不存在所谓的数十亿的营收。

但是计算长久的经济效益：如果将奥运会的支出，同奥运会举办前后的4年商业投资，广告收入，转播权收入，旅游，文化产品收入都计算进去的话。那么每一个奥运会的盈利就比较大。

每一个奥运会，奥运会组委会都会在奥运会后的8-10个月的时间，给出一个清晰的支出，营收账目表。这个可以去奥运会官网上面查询。

1976-2008年，历届奥运会的盈利

这里面的盈利，计算方法是：奥运直接场馆，奥运村，以及运维奥运时期的投入费用（有一些基础设施投入，并不计算到奥组委的支出里面，例如修地铁，道路等等，这个不是就是进去的）。然后根据营收：例如电视转播，广告费，门票费等收入进行计算，得到的盈利。

奥运会投资数据

2021年，伦敦奥运会累计投入：93亿英镑。按照英国奥组委最后公布的数据，各项盈利创造99亿英镑的收入。

这个数据明显要高出以前的历届奥运会的营收。按照英国民间咨询机构的计算，奥运会的投入可能要超过100亿英镑。同时2021年，英国整体GDP增速并没有明显的提升，也只有1.43%的增长。所以说，英国的这个营收数据，比较虚。

英国GDP增速

如果单纯的计算奥运会盈利的话就两场：洛杉矶奥运会，汉城奥运会，悉尼奥运会可能是真的盈利的。

1、洛杉矶奥运会首次进行高度商业化运营：

1984洛杉矶奥运会创造性地提出“以奥运养奥运”的思路，时任奥委会主席伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过提升赞助门槛（例如采取招标制，按5选1的比例确定赞助商）、付费转播（打破以往体育节目免费转播惯例，实现高达7000万美元转播收入）等斱式使该届奥运会不仅没有亏损，而且盈利2.27亿美元，幵对之后的奥运财政管理产生了积极的影响。

洛杉矶奥运会采用的各类商业模式，后续在各届奥运会上面都被不断挖掘。尤其是不少厂商发现，奥运会可以带来大量的销量增长和商业价值。

我们都比较熟悉，奥运会最主要的运动品牌赞助商，来看看近几届奥运会期间，运动品牌的市场情况。

运动品牌的情况

2、汉城奥运会时期，韩国经济增速均在10%以上。

1986-1988年韩国经济增速

汉城是第二次开始商业化运营的奥运会，恰好处在全球经济高速增长期。从这个经济增速也可以看出，高投入的奥运会，并没有阻碍韩国经济的增长。反而是刺激了韩国的多种产业发展。

3、悉尼奥运会：

国际奥委会主席萨马兰奇称，2000年的澳大利亚悉尼奥运会“是有史以来最好的一届奥运会。”这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7.65亿澳元(约35亿人民币)。

悉尼奥运会节省的地方在于，大量的设施是翻新的。这样压缩了投资。

长期来看，奥运会都是盈利的

我们以2008年北京奥运会的投入做分析，大量的基础设施投入，给后续的经济发展带来了便利。

2008年各项投入

如果从长期盈利来计算，可能盈利最大的是：洛杉矶奥运会，汉城奥运会，以及北京奥运会。毕竟这三个奥运会，恰好都为这三个城市打开了知名度。

从技术设施建设，还有城市后续的发展，都带来了深刻的影响。当然，这也跟举办城市本身的基础比较低有关系。不过经历了奥运会后，对城市的基础设施发展是真的有帮助的。

2、2020年东京奥运会有补贴吗？

国际奥委会执行委员会批准了国际奥委会高达8亿美金的财务计划，用以应对新冠肺炎疫情对奥林匹克运动带来的影响。

国际奥委会表示，这一财务计划包括为推迟的东京奥运会而支付的6.5亿美元，以及为奥林匹克运动提供1.5亿美元的一揽子援助，包括国际单项体育联合会（IFs）、国家奥林匹克委员会（NOC）和国际奥委会认可的组织，以使它们能够继续开展体育运动。

奥林匹克团结委员会还将各国家奥委会参加奥运会的补贴预算增加了1000万美元。这一额外预算将用于国家奥委会因2020年东京奥运会延期而产生的与特殊奥运会有关的费用。

国家委会主席巴赫表示：“奥林匹克运动正面临前所未有的挑战。国际奥委会不得不首次组织推迟的奥运会，并且必须帮助其利益相关者度过这场全球危机。这一新局面需要我们的团结、创造力、决心和灵活性。我们都需要做出牺牲和妥协。特殊情况需要采取特殊措施。这种情况需要我们每个人尽自己的一份力量，这适用于我们所有人，包括国际奥委会。根据今天的财务计划，我们正在满足这些需求。