回应东京奥运会或取消,各国体育联赛因新冠疫情停赛或者延期?

1、回应东京奥运会或取消，各国体育联赛因新冠疫情停赛或者延期？

按目前疫情发展趋势来看，极大可能会延期举行，毕竟在生命面前什么都不值一提。

日本全国上下投入了太多的人力、物力，取消奥运会不现实。奥运会四年一次，各国运动员、教练员的不懈奋斗都为了在高级别的赛事中来展示。

2、今年的东京奥运会取消了哪些比赛项目？

嗯，取消比赛的项目还没有发现啊，乒乓球是不让球员吹球，不让球员摸球台子球案子更改求场地的大小

3、2021年东京奥运会能顺利召开吗？

东京奥组委主席森喜朗日前接受日本媒体采访时表示，东京奥运会和残奥会的开闭幕式将可能合并举行，同时如果新冠疫情到明年仍无法得到控制，奥运会将直接取消而不会再次延期。

众所周知，奥运会的举办对一个国家经济提升的重要性。今年日本延期举办奥运会，本身对经济已经造成了巨大影响，尽管在经济上蒙受了巨大损失，但是和疫情对经济造成的严重后果相比，奥运会的损失就不值得一提了。

日本医疗专家表示，除非拥有“新冠病毒疫苗”，否则日本想在2021年如期举办奥运会将“极其困难”。

日本医学学会的会长吉苍横苍博士周二接受记者采访时说：“虽然日本东京奥运会已经计划推迟到2021年7月23日，但是如果想如期举行，必须是全球范围的局势得到有效控制和改善。我个人认为，如果没有新冠病毒疫苗的问世以及普遍使用，想如期举办东京奥运会极其困难。”

另外，在上文中提到的森喜朗对《日刊体育》的记者说：“如果我们能赢得这次全球对抗新冠病毒的胜利，那么这届奥运会将比任何一届奥运会会有更大的价值。我们必须相信这一点。但是如果我们对抗病毒失败，那么如期举办这届奥运会将让我们损失惨重。”

那么日本举办奥运会的收入来源究竟在哪里呢？我们来具体分析一下。奥运会的营销收入来源主要有五个部分：全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、全球赞助商收入、门票和衍生品、许可证等。

转播权销售收入：出售转播权是奥运会最主要的收入来源，但是国际奥委会要收取转播权收入的49%。美国电视台NBC从1988年起就在全美独家转播奥运会：为了转播北京奥运会，NBC向国际奥委会支付了8.94亿美元的费用，而4年后的伦敦奥运会，转播权的费用已上升到11.8亿美元。

商业赞助收入：大到全球范围的奥运会全球合作伙伴，小到官方供应商。每种类型的赞助商都会有不同的条款限制，与奥运相关的logo,名称、图标等可以用在广告、服装、App和Twitter上。奥运会全球合作伙伴（TOP）是奥运会赞助商的最高标准，在奥运会期间大约会花费2亿美元。

门票收入：1996年亚特兰大奥运会共出售出约800万张门票，门票收入达4.25亿美元，占总收入的25%；2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

城市红利“奥运遗产”：这部分无形资产或许才是各大城市打破头也要申办奥运会的原因。首先，可以借奥运会的契机，整治城市环境和布局，改善基础设施，更新城市原有的落后地带：其次，采用新技术和新理念来建设场馆，可以通过奥运会的舞台在全球范围内进行推广和宣传；第三，借助城市开发和奥运旅游；最后也是最重要的，就是通过奥运会这个大舞台宣传本国的文化、提升自身国际地位、展现综合实力。

以上种种，都是各种商机接踵而来的前提。在此方面表现最优秀的是1992年举办的巴塞罗那奥运会，被认为是明显加速了西班牙的经济复苏。相对于投资的73亿美元，却给加泰罗尼亚地区带来了260亿美元的效益，而对于西班牙整体经济的拉动效应，更是无法估计的。

上面分析了奥运会对一个国家和一个城市经济的巨大作用，本来奥运会的延期举办对日本和东京可以说已经是非常遗憾之事了，如果明年再取消奥运会，那么对日本经济的影响是显而易见的。作为未雨绸缪的一种方式，我们国家的几座大城市从现在开始就应该准备申办下一届奥运会。

在北上广这三个公认的一线城市中，北京已经成功承办了2022年的冬奥会。那么从实力上看上海和广州，还有资格承办下一届奥运会。在未来的几年中，全球经济受疫情的影响肯定会出现低迷的局面，我们完全可以利用领先于全球的抗疫成果和本身就足够强大的国力，积极申办下一届奥运会，促进经济的复苏。

我认为2021年的奥运会不管能不能如期举行，当全球疫情结束之时，东京会继续承办这届奥运会。而为了经济尽快地复苏，中国抢先一步做好基础工作，继续申办奥运会，不失为一个促进经济和民生的好手段。

4、1940年二战爆发东京奥运会取消？

3月24日，国际奥委会官方网站发文，东京奥林匹克运动会举办日期推迟，在2020年以后，但不迟于2021年夏天。

作为现代奥林匹克运动历史上第一届被推迟的奥运会，这一决定将会产生怎样的蝴蝶效应呢？

据相关媒体推测，东京奥运会推迟造成的直接经济损失保守估计将达到420亿人民币。

最直接的损失主要有几个方面：

门票销售的损失。现在奥运会门票已售出447万张，残奥会门票售出97万张。

虽然东京奥组委表示门票延期后仍然可以使用，同时也可以对不需要的观众进行退款，但是可以预见，即便是2021年新冠肺炎得到有效控制，人们还是不愿意大量聚集，在家中观看直播将是一个不错的选择，大量的退票潮也将来临。

奥运广告及转播权的损失。作为奥运会主要的收入来源，转播权和广告收入占比很大。此前，奥运会转播商美国全国广播公司宣布东京奥运会广告收入已达12.5亿美元，目前该机构东京奥运会90%的广告时段均已售罄。随着比赛的推迟，广告制作和投放必将随之推迟，相应的广告主也会蒙受相关损失。同时转播权的损失也会随之产生，明年的转播权是否会增加价格也是全球各大电视转播商需要考虑的问题。

基础设施建设的损失。

虽然日本奥组委表示奥运会的场馆设施选择以“绿色奥运”为主，尽量使用既有设施，能不新建就不新建，但是高昂的建设预算也使本不富裕的日本政府咬紧了后槽牙。

这次比赛的推迟，对于开发商来说也是一场不小的考验。因为，有些地方在奥运会之后将会对外销售，比如运动员村，相关的房子目前销售已接近尾声，但是比赛的推迟导致必然会交房推迟，其中产生的滞纳金单单靠情商是无法解决的。

旅游经济的损失。

根据2008年北京奥运会测算，有16.25亿美元的预算收入，有40到45万海外游客入京,旅游收入可能会达到四亿多美元。但这已经是12年前了，具体的损失金额目前还无法预估，应该在百亿起步。

奥运会是国际顶级赛事，能进入预选赛或者资格赛就已显示出运动员的竞技水平，但是，奥运会的推迟，必然会导致，相关预选赛、资格赛、排位赛、积分赛都随之改变，同时，运动员的运动生命也很宝贵，一年的时间也许就错过了黄金年龄，竞技水平也会大打折扣，如何保持竞技水平，做好新老交替也是各国需要做好的文章。

奥运会作为四年一次的国际盛会，早已吸引了全世界的目光，关注度随着日期的临近也必将逐渐升高，但是，延期后的奥运会，全世界已经燃起的热情又在逐渐消退，要想在2021年重燃，也是对赛事组织者的一次考验。

5、奥运会可以视频直播比赛？

奥运会无论是延期还是取消，对于日本的打击都是致命的，近日，有媒体又支招，建议在当前的形势下，让日本奥委会进行空场比赛，视频直播，达到既省钱又不会传播的目的，可是，这样的方式，日本奥组合会同意吗？答案显然是否定的，为啥呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

为什么日本坚持要帮奥运会呢？或许很多球迷认为日本是在心疼早期投入的250亿美元，可是事实上还真不是如此，这250亿美元中很大一部分是场馆建设，即便奥运会没有进行，这些场馆依旧还在，日后依旧可以承办活动产生价值。

日本在乎的是什么？在乎的是奥运是日本经济低迷的解药。根据相关机构的统计，如果奥运会如常进行，这届奥运会将至少拉动日本2020年GDP的1.4%，按照保守的估计，这1.4%将达到1170亿美元左右。当然钱还不是最重要的，重要的是在钱之后，带来了各行各业的激活，焕发活力，比如说旅游业、酒店业等等，日本为什么愿意冒如此大的风险呢？因为这是他们未来归化中最重要的一味解药。

诚然奥运会选择空场比赛，视频直播，日本组委会看似还是能够收入一些费用，比如说广告费用、赞助费用，可是因为空场，人群没有办法来到日本，这根本不能激活这味解药，所以日本同意这样方式的可能性并不大。

其实日本组委会该醒醒了，当下的形势，如果灾难没有过去，即便日本愿意冒险举行，估摸参加的也不会太多，毕竟这可是拿自己的命去赌，所以在8月要进行的奥运会大概率会延后，不管日本愿不愿意，坚不坚持都很有可能是这个效果，所以日本预期现在还把主要精力放在奥运筹备上，还不如加强对灾难的防护，只有灾难消除了，一切才能回归正常，这才是正确的答卷方式。