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生产部经理工作概要：负责公司生产、安全、仓储、保卫及现场管理方面的工作，协调完成生产计划，维持生产低成本稳定运行，并处理好有关的外部工作关系。

生产部经理工作职责具体有：

1.负责组织生产计划的制定落实及生产和能源的调度控制，保持生产正常运行。

2.组织搞好生产统计分析及成本考核工作，增加经济效益。

3.组织卫生及劳动纪律的监督检查，协助搞好现场管理工作。

4. 协助搞好产品质量分析和控制工作，保证生产出满足客户需求的产品。

5. 协调处理好有关外部工作关系。

6. 负责公司工作任务在本部门的落实，及时反馈有关工作情况。

7. 领导搞好保卫、仓储、安全等日常管理工作。

8. 负责新工艺、新设备的生产应用，不断降低生产成本。

9. 负责生产废物的处理工作。

10. 领导督促本部门各岗位人员认真履行职责，不断提高自身素质。

生产经理岗位安全职责

生产经理的岗位职责（精选7篇）

　在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是我整理的生产经理的岗位职责（精选7篇），希望对大家有所帮助。

生产经理的岗位职责1

　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

　2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　3、管控生产成本，提高工时效率。

　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

生产经理的岗位职责2

　1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

　2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

　3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

　4、协调生产，进行调度指挥。

　5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

　6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

　7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

　8、新产品计划的实施协调及反馈。

　9、其他临时工作。

生产经理的岗位职责3

　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；

　3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；

　4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、

　8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

　9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

生产经理的岗位职责4

　1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

　2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

　3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

　4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

　5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

　6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

　7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

　8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

　9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

　10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作；

　11、完成上级领导交办的其他事项。

生产经理的岗位职责5

　1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；

　2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；

　3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调；配合公用设施的技术审核与污水环保等设计；

　4、配合公用系统的确认与验证支持工作；

　5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

生产经理的岗位职责6

　第一条为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

　第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　第三条公司设安全生产委员会(以下简称“安委会”)，由公司总经理任主任，由副总经理、总经理助理及各部门的主管组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由公司安全主任和安全督导员负责处理。下设义务消防队。

　第四条公司各部门设安全生产小组，组长由各部门主管担任，并按规定配备兼职安全管理员。负责对本部门的员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

　第五条公司法定代表人(或负责人)安全职责

　公司法定代表人(或负责人)是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，具体要做到：

　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，要亲自主持重要的安全生产工作会议，布置安全生产工作。

　2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产原则，确定本单位安全生产目标并组织实施;负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。

　3、健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。定期听取公司安委会主任的工作汇报，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。

　4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的`重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

　5、组织对重大伤亡的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过)，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

　6、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。

　第六条公司安委会主任安全职责

　公司安委会主任是公司安全生产直接责任人，分管安全生产工作，具体要做到：

　1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。

　2、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。

　3、定期向公司领导报告安全生产情况，及时报告涉及安全生产的重大问题;负责贯彻执行岗位责任制检查管理制度，检查以安全岗位责任制为核心的各项制度执行。

　4、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。

　5、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网

　6、组织实施火灾隐患整改工作;组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护、保养，确保其完好有效，保证疏散通道和安全出口畅通。

　7、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

　8、按照国家规定，从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员;在签订各项用工协议时，明确有关安全工作的规定，并会同公司有关部门执行。

　9、健全安全保卫制度，认真做好要害部门(如仓库、财务室、门卫等)的安全生产和保卫工作;负责重大事故的现场保卫工作;负责易燃易爆物品的管理。

　10、完成公司法定代表人工(或负责人)委托其落实的其它消防安全管理工作。

　第七条各部门经理或主管安全职责

　各部门经理或主管是本部门安全责任人，负责抓好本部门的安全生产工作，积极配合和支持公司安委会开展工作。

　1、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度，落实安全生产会议决定的事项，制定部门安全生产计划，加强部门日常安全管理工作;定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　2、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训，对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育，开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。

　3、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动，配合公司组织的防火检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向公司有关部门提出报告。在上报的现时，组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改。

　4、发生紧急情况，负责组织现场员工进行疏散工作，确保人身安全;发生安全事故，应迅速赶赴现场，及时对事故责任提出处理意见。

　第八条安全主任安全职责

　1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。

　2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

　3、主持编制安全生产应急预案。

　4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向安委会主任提出事故隐患情况及整改建议。

　5、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

　6、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。

　7、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。

　8、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。

　9、公司领导及部门经理或主管交办的其它任务。

生产经理的岗位职责7

　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　2、组织制订并实施生产战略规划。

　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

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生产经理需要在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。以下是我精心收集整理的生产经理 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产经理岗位职责1

1. 根据部门目标与计划，进行本组年度、季度、月度目标和计划、财务预算制定、分解及监控实施;

2. 根据生产统计的数据制定生产效率和成本控制的现场改进 措施 ;

3. 负责协调生产设备周期性IQ、OQ验证工作在生产车间的实施。负责组织新项目的投产准备、运行等系列工作;

4. 全面负责生产计划的实施和管理，控制物料平衡，不断降低成本，负责定期统计、分析各车间的产能，优化加工周期;

5.监控规范操作 方法 ，确保生产现场的有序和安全。

生产经理岗位职责2

1、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

2。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

生产经理岗位职责3

1、负责生产单位按工艺流程生产，确保质量完成计划目标任务

2、制定部门制度、流程及岗位考核制度，教导和建设团队管理工作，培养团队执行力

3、 安全生产 预防和隐患排查，保证人员和财产安全及环保工作

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接，协调生产系统和各部门的关系。

5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制，生产任务完成情况监督和检查，同时对问题进行快速处理

6、推动精益生产，提高率、减少浪费，节约成本，使生产简单化，

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作

9、指定设备采购和管理、维护、保养

10、对直接下级有培训计划和进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部

生产经理岗位职责4

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产经理岗位职责5

1、编制年度生产作业计划，进行生产现场管理和控制;

2、负责制定生产、设备、安全、采购及仓储等协调沟通;

3、按照项目进度要求，及时组织生产按时完成生产任务;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;

生产经理岗位职责6

1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作，执行生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的正常运作;

2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

4、对生产成本和人工成本的计算和控制

5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

生产经理岗位职责7

1.根据公司年度经营目标，制定年度产能目标与生产任务计划;

2.依出货需求及生产计划，根据设备产能合理排配月、周、日生产任务;

3.监督及管控生产过程，协调处理生产异常，确保达成生产任务目标;

4.制定品质管控目标，对产品品质问题进行分析，并指导改善;

5.生产成本管理，对生产各环节的生产成本进行分析，运用合理方法手段进行成本控制，以提升经营效益;

6.及时对人均产值及设备稼动率进行分析并合理调配，以提升生产效率;

7.通过生产现场目视化和6S管理，提升生产现场管理水平;

8.通过有效的沟通协调，指导以及激励手段，培养人才，搭建生产部门人才梯队。

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