联通混改,30年工龄的员工会怎么对待
联通混改，30年工龄的员工会怎么对待？
联通老员工主要由两大部分人员组成。一是从邮电局分营过来一大部份，约占现联通老员工的百分之九十以上，另一小部分是九十年代由国家部委联合成立后的老联通从社会上拚凑起来的老联通人员。不管怎么说，这些老员工都是为社会发展做出了贡献的人，至于现在联通发展到今天，这里边有很深层次的原因，就不详细分析，想信混改一定会给老员工一个满意的结果。
联通已经开始进行混改？
为什么要混改，一个是政治需求，对外开放通讯行业，另外一个就是没钱，需要筹资。联通一直扮演改革创新的角色，当然首先想到它，另外一个，就是联通缺钱，建设基站等需要大量投资，很显然，联通财力不足以支撑，必须引入外来资本。移动这头大象，是国家赚钱的机器，有些雄厚的财力，庞大的用户，可以说是最优质的资产，不愁嫁啊！稳妥推进，先拿小的试点，再铺开，可以预见，下一个就是电信，最后才是移动。这样的顺序，也有利于市场的发展。改革给弱者带来动力资金等，才能更好发展，达到平衡强者。（以上为个人理解，不对请见谅。其实中央的决策，也不是普通人可以了解的）
有内退吗联通混改员工内退方案联通混改后派遗员工？
现在没有内退这一说了，一般会重新竞岗，这样表面看起来是很公平公正的，竟不上的就下岗。
联通混改有什么最新消息？
据说，知情人士向路透社爆料，百度将投资约100亿元人民币，而京东将投资约50亿元人民币。对于这样的消息，百度及京东双方均表示“不予置评”。此前，有报道说，阿里巴巴和腾讯也将对联通进行了投资，其总投资约100亿美元，折合人民币在700亿左右。如此看来，阿里巴巴、腾讯、京东和百度这四家中国科技企业，将对联通投资额约达到800亿元人民币。
在中国联通混改方案已经被批但是还没有公布的当下，谣言满天飞，而发布这些消息的还都是国外的知名媒体，不知道如果最后的结果正好与媒体报道吻合，中国联通是否会陷入另外一场泄密风暴。
中国联通要混改是真的，有互联网公司投资入股也一定是真的，但到底谁来参与却还没尘埃落定，而这些都还需要得到买卖双方以及监管机构的认可，这个时候各种不同版本的“谣言”满天飞，实在是给市场添乱。
当然了，还有更惊心动魄的，说广电将携700M最佳网络入股中国联通，从此让中国移动被击沉。
我们还要看到，正是在这些不断炒作的消息背后，中国联通很多方面都在高度依赖这次的重组带来的红利，但最后很可能是失望。可以确定的说，混改会利好，但绝对不会是颠覆市场的决定性力量，中国移动更不会因此而走上毁灭之路。
中国联通曾经在3G时代迎来过最好的发展阶段，后来却因为高度依赖外援而走上了老路，现在，混改虽然可以提升竞争力，但绝对没可能改变中国通信行业的基本格局。
资料显示，中国移动总裁王建宙披露，中国移动2009年底拥有净现金2302.46亿元。到了2012年，中国移动手握3784亿元人民币净现金（现金、现金等价物及银行存款减总债务），约合600亿美元。
也就是说，从现金实力来看，在中国移动发展压力最大的3G困难阶段，中国移动的现金持有量都是高速增长的，因此导致的营销实力让另外的电信运营商望尘莫及，何况是到了现在4G占尽优势。
面对不差钱的中国移动，即便真的是800亿资金注入，也根本无碍中国移动的竞争力大局，如果中国联通过于相信BAT们，那么，肯定是失望大于得到。看看腾讯阿里巴巴等等，年收入不过1500多亿，而中国移动是7000多亿，虽然股票市值反超，但企业实力却并非股票表现的那样。
即便是中国联通和中国电信的员工，也都会承认，中国移动的竞争力绝对不只是有钱任性，而是近二十年的长期稳定发展，与中国联通多年的来回折腾不同，中国移动重组变动最小，内部企业文化统一，执行力超出对手，这些都不是中国联通可以通过混改能一蹴而就完成的。
此外，如果中国联通利用与互联网公司合作的机会，完全放弃电信运营商发展的整体利益，不惜充分互联网公司灭掉电信运营商的枪手，那么，逼急了的中国移动也可以放弃，大不了大家一块完蛋，而中国移动的身价肯定要高于联通，最后被打入冷宫的也一定是“联贵人”。
不管是当年的随意打，还是现在的无限流量卡，都是自损800灭移动1000的主意，对中国联通的未来有弊无利。电信运营商因内斗而失去了移动支付这个风口，也正在丧失融合通信窗口，如果大家都完了，中国联通就能独自逍遥？
BAT联合京东认购90亿股联通？
BATJ联袂参股联通，合计占比12.88%，很吉利的比例。新增的融资资本中，这四家投入273.30亿元，占比超过三分之一。
显然BATJ看好混改前景，所以争相投入，唯恐落人之后。联通也看好与BATJ的融资合作，既然混合参股，那就是一家人了。
过去的运营商市场三家占据，三足鼎立。然而三足粗细不同，一足太粗一足太细，另一足也不太壮实，所以这只大鼎看上去并不太稳，似有倾斜之虑。
如今联通混改，引来一众合伙人，大有众人拾柴火焰高的架势。瘦弱的一足经如此捆绑加固，似乎瞬间增添了鼎足之力，再也不惧倾斜之虑了。
作为天然垄断的电信市场，强调全程全网全面覆盖，形成的高速信息平台是支撑各种信息应用的基础设施。所以这个领域过去民营和外资资本难以企及，只能避而求其次，做些提供电信设备和网络应用方面的项目。也正因如此，客观上导致民营企业如华为或BAT等等快速发展起来，而运营商固守的这块国家领地也迅速接近饱和状态。
三家运营商打得不可开交，肥红瘦绿，苦乐不均，难以为继，所以开启混改。除了资本层面的股份混合，业务层面更是要深度融合，打破以往泾渭分明的传统电信行业与互联网行业界限，这样才能有出路。
所以天时地利人和都在混改一边，人的因素也将是混改的重要构成，如能妥善处理好，安有不成之理？但最终混改成功，免不了还要脱胎换骨凤凰涅槃，不经蜕变怎能飞翔？
