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腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室
腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室，据悉，腾讯XR业务是公司为应对全真互联网而大力建设的全新业务，目标是在行业****的带领下打造世界一流的硬科技团队，腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室。
腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室1继米哈游官宣全新品牌“HoYoverse”后，又传出了另一家国内公司在元宇宙方面大动作的新闻。
根据新浪科技的消息，腾讯推出了一项全新的“XR（Extended reality、扩展现实）业务”，目前正处于公司内部的活水招聘（帮助员工在公司内自由地寻找发展机会的制度）中；业务的目的为“争夺硬科技时代的下一张门票”。
来源：Ultraleap官网
在具体落实方面，根据新浪科技的报道，整个XR业务包括了成立XR游戏工作室、研发XR硬件、培养XR商店渠道生态、进行产业投资合作等多方面的内容。从布局上来看，该业务与腾讯之前多次强调的全真互联网的概念息息相关，业务的重点为构建从硬件到软件平台再到消费内容和开发者的立体化XR生态。
上个月，就有消息传出，腾讯拟收购游戏手机公司黑鲨科技，并且一旦交易完成，这家以游戏手机为主的硬件厂商也将在收购后迎来业务转型，未来的业务重点将从游戏手机整体转向VR设备。现在来看，腾讯XR业务的布局或许要比很多人想象的要早。
专精选手和全能高手
首先来介绍一下所谓的XR。
作为一个涵盖性术语，XR包括了很多人熟知的增强现实（AR）和虚拟现实（VR），以及以微软HoloLens为代表的混合现实（MR）。一句话总结就是在真实和虚拟融合的环境中，利用计算机技术和可穿戴设备开展人机交互的技术。从其名称“扩展现实”不难总结这一系列技术的共同点，即通过虚拟的空间或元素拓展人的现实体验。
虽然从概念的角度来看，XR并算不上新鲜，去年10月举办的中国虚拟现实大会ChinaVR2021开幕式上，国内十家XR方向行业组织也已经发布了中国首部《扩展现实XR降本增效白皮书》。
但腾讯直接从XR入局的选择，在当前这个阶段，依然可以说是非常大胆，当前在XR领域，相比起专精某一项技术的选手，暂时还很少有公司敢说“我全都要”。
在VR方面，最广为人知的当数Meta和它的Oculus，去年11月高通公司的CEO克里斯蒂亚诺·阿蒙 (Cristiano Amon) 曾声称“Meta 已售出了1000万台 Oculus Quest 2头戴设备”；除此之外，在今年年初的CES2022上，时隔五年多，索尼官方也正式公布了全新一代PSVR。
当然在这一领域还有国内的字节跳动，去年8月，据VR陀螺报道，传字节跳动以50亿元人民币收购国内厂商Pico正式入局VR，根据IDC报告显示，2020年Pico位居中国VR市场份额第一。
而在AR方面，除了持续发力的苹果，《Pokemon GO》的开发商Niantic在去年11月面向开发者推出了 Lightship AR 平台，并发布了基于Unity的Lightship ARDK，发力建设基于现实世界的Metaverse。
值得一提的是，Meta在 Oculus Quest 2上就已经标配了外部的摄像头，此前也有消息传出，Meta正在研发一个支持VR和AR的操作系统“XROS”，虽然根据最新消息，Meta疑似已经解散了该团队，但由此不难推测，AR也是未来Meta发力的方向之一。
来源：Niantic官网
至于MR，代表企业就是前段时间被美国国防部放了鸽子的微软和HoloLens了。
全真互联网的基础建设
此前GameLook曾报道过，Meta的CEO马克扎克伯格曾坦诚地表示，在接下来的1到3年里，Meta将依然处于建设相关元宇宙的基础设施阶段，甚至在硬件方面，“真正的AR眼镜”都还需要5-10年的时间才能推出。
虽然各大公司的进度和技术、资源储备都不同，但作为全球互联网行业的头部公司，Meta的规划其实也基本说明了现阶段我们在XR和元宇宙等方面所处的时间和位置。
GameLook认为基础建设也能很好地形容腾讯的XR业务目前的状态。在VR、AR等技术都尚未完成普及的现阶段，XR和元宇宙一样，无论是在媒体还是网友的口中，都依然是一个赢在未来的技术，这或许也是腾讯将自己现阶段的XR业务称之为“门票”的原因之一。
不过好在腾讯的手牌够多。在软件方面，除了在游戏领域的布局，腾讯的另一大杀器就是老生常谈的虚幻引擎。Epic作为VR/AR/MR开放标准OpenXR的创始成员之一，虚幻引擎允许开发者“一次性创作，任意平台部署”，其支持的平台也囊括了Oculus、Windows MR、苹果的ARKit等。
去年11月，腾讯还以6000万英镑（约合8029万美元）领投了英国手部追踪公司Ultraleap，该公司目前掌握的核心技术包括“手部追踪”和“空中触摸技术”，用Ultraleap 的说法来强调这两项技术的重要性就是“手部追踪之于XR，就相当于触摸屏之于智能手机”。
在硬件方面，其实早在2015年腾讯就发布了TOS（Tencent OS）+智能硬件开发平台战略，在早期的宣传图里就有了形似VR 头盔的设备，可惜的是硬件后续没了声响，TOS也于2017年关停。
在新浪科技的报道中，并没有提到XR系统等方面的内容（而是“商店产品”），但确确实实有表示腾讯开放了“硬件、光学、结构等方面的工程师岗位”，结合腾讯收购黑鲨的新闻，腾讯或将再战虚拟现实硬件领域。
毕竟在硬件上，用内容作为自己核心战略的腾讯在这一方面如果落后，就将面对一个极其被动的局面，虽然在反垄断大潮面前，无论是微软、Meta还是其他互联网平台，一口一句“开放包容”，但这种所谓的“开放”通常也指的是在平台掌控下的开放，对外必然是封闭的，腾讯自然不可能任由自己在XR阶段任人宰割。
路漫漫其修远兮
不过即便腾讯通过多年的投资布局，已经成为XR领域最具竞争力的公司之一，但想要实现自己最终的目标却依然不能说很容易。Meta依然是最好的例子。
虽然马克扎克伯格信誓旦旦地说要在五到七年内将Meta变为一家元宇宙公司，但其元宇宙业务（主要是Facebook Reality Labs）亏损的百亿美元、以及XROS团队的解散，都是对后来者的警示，要做好面对技术上的挑战，以及大出血、短期内难以获得回报的可能。
对于腾讯而言，资金自然不是最大的问题，人和技术才是，在《扩展现实XR降本增效白皮书》中，对国内XR领域的描述就有这样一条，“从业企业分析少、人才缺、思路限”。通过活水计划让公司内部的人才能力得到最大可能的发挥自然是选择之一，但未来必然又会陷入与其他企业抢人的局面。
雪上加霜的是，在更基础的硬件方面，腾讯也并不算具有先发的优势，国内的VR硬件大厂已经被字节跳动收入囊中，国际上HTC和Meta一个2B一个2C，也已经将市场瓜分得差不多，至少在这一方面，腾讯需要加速跑了。
当然腾讯也相当努力了，在去年第三季度业绩电话会议上，马化腾也曾提到，公司拥有大量探索和开发元宇宙的技术和能力。除了在全球范围内多次投资相关企业，根据产业研究机构智慧芽的数据，截至去年9月，全球VR行业专业申请数量排行中，腾讯就以709项超过了LG、三星、微软等企业，位居第一。
即使“道阻且长”，但在面对时代机遇时，尝试总比错过更好。作为时代的亲历者之一，GameLook同样期待腾讯能在互联网的新阶段带来怎样的惊喜。
腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室2据新浪科技，腾讯已推出全新XR（扩展现实，Extended Reality）业务，并于日前在内部开启活水招聘（即在内部跨部门调岗）。其资料称，腾讯XR业务是公司为应对全真互联网而大力建设的全新业务，目标是在行业****的'带领下打造世界一流的硬科技团队，争夺硬科技时代的下一张门票。
从具体业务来看，腾讯XR或与Meta+Oculus的组合有异曲同工之妙。腾讯XR业务重在布局全链路的XR生态，包括硬件端的XR设备、软件端的感知交互技术以及内容与行业端的内容与开发者生态。而Oculus作为全球销量最高的VR 头显设备，是Meta目前极度重要的生态入口。
不过，无论是全真互联网还是元宇宙，软硬件的协同并不容易实现。今年1月6日，Meta被曝已解散XROS的研发团队，而辟谣的两位高管并没有直接回应该团队的相关问题。而Meta财报后的暴跌更是显露出市场对长期投入的担忧。虚拟与现实的结合，仍需要长期探索。
腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室3据报道，腾讯已经推出了一项涉及扩展现实的新业务，据新浪科技新闻援引两位未具名消息人士的话报道。腾讯已经开始了内部招聘流程，有40多个空缺职位。
腾讯将XR业务称为拥抱"全真互联网"的公司新业务部门。XR业务部门旨在创建一个世界级的技术团队，涵盖内容创建，研发和管理。
"万物互联"的理念，由腾讯CEO马化腾在2020年底提出。在腾讯内部出版的《三川》一书中，马云将"全真互联网"描述为线上和线下、物理和电子的融合。
2021年11月3日，腾讯首席科学家张正友在一次行业大会上首次阐述了这个术语——万物互联，连接一切，架起现实与虚拟的桥梁，打造线上线下更全面的融合，人、信息、物、服务、制造日益紧密的连接。
全真互联网的概念与现在大肆宣传的元宇宙概念非常相似。此前，腾讯已经做出了许多冒险进入元界的举动。
腾讯早在2019年就与元界游戏公司Roblox建立了战略合作伙伴关系，并于2021年7月在中国发布了Roblox游戏。根据Sensor Tower提供的数据，该游戏在首次发布后的五个月内在中国App Store中累积了超过170万次下载。
据彭博社报道，腾讯目前正在与游戏智能手机制造商黑鲨（Black Shark）进行谈判，以收购该公司。收购完成后，据说黑鲨将放弃智能手机业务，专注于VR设备的研发。此次收购如果完成，将反映ByteDance收购Pico或Meta收购Oculus。对于大型科技公司来说，收购VR公司似乎是一种模式，以确保他们拥有技术基础设施，从而在元界保持竞争力。
从QQ到微信乃至王者荣耀，腾讯开发了多款国民级的产品。这也让腾讯给大众留下的第一个深刻印象就是，善于做产品，做得出产品。然而，不知何时，腾讯被贴上了“流量+资本”的标签。
这其实是一种结果导向的描述，因果关系错位导致的误读。现实是，腾讯是先有了那些卓越的、跨时代的产品，才渐渐有了流量、有了资本，而不是流量与资本成就了那些无可替代的产品。
理清这一点，在反垄断成为关键词的当下环境尤为重要。
有基金经理直言，反垄断让社交、内容平台更稳固，未来的平台竞争，将从流量竞争转化成内容、技术竞争；当互联网基于份额的垄断地位被打压，基于优质内容带来的用户黏性，才是做互联网投资的新基础。
腾讯2020年财报即将揭榜，是时候重新审视腾讯的核心能力了，当初那个无往不利的产品经理，现在还能饭否？
十岁的微信持续释放“新鲜感”
腾讯一个又一个国民级产品背后，离不开产品力，这包括对用户当下以及潜在需求的敏锐挖掘，持续迭代更新的技术支持，对用户体验和用户数据安全的极大敬畏，等等。
首当其冲的是持续迭代的产品力，这既有内生性的优化升级，也有外延式的开拓扩展。
如何让一个国民产品始终跑在技术跟用户习惯的迭代之前，持续领跑？
在这个方面，腾讯无疑是有足够的发言权，十岁的微信，2020年以来的一系列新变化，让市场再度兴奋。有研究员直呼，视频号的超预期发展给腾讯上一波市值上涨贡献了很大一部分估值，是腾讯的“价值心脏”。
这一年多，微信的变化甚至让人有点应接不暇：拍一拍尝试了新社交方式、微信与企业微信打通，服务抗疫线上化需求、微信支付快速推出低门槛、零成本的小商店工具……紧接着，搜一搜打通服务、视频搜索，全年视频号更是4次迭代更新。2021年春节，微信红包封面迅速走红，一些大品牌和明星封面“一面”难求。
用张小龙的话来说，微信会介入到每一个人的日常生活里面去。它应该紧随时代的潮流，甚至引导时代的潮流。如果不把它定位为一个生活方式，只是定位为一个通讯工具，那就会过于片面，或者让未来没有那么大的想象空间。
华创证券就做出了这样的分析：微信跨越即时聊天、图文阅读、图文社交、金融支付、生活/商业服务、短视频/直播等核心阶段以后，产品的包容性已超越各垂直赛道的独立App应用，具有保持生态内容原生性和外部内容导入性的持续生命力。在现有存量用户中，微信的每个微创新以及重点功能推出都在提升用户体验和满足用户对新功能的渴求。
流量来自于好的产品，而不是产品出生于流量；同样的，满足用户需求的产品具有无限商业潜力。微信的变化让资本市场再度兴奋，中信证券直接指出，“微信生态将在中长期带动广告、支付等细分业务持续超预期，带来新的估值增量。”
抗风险“核心资产”背后的“产品力”
去年，新冠病毒疫情席卷全球，不少企业发展受到影响，但腾讯财报表现出了强大的“免疫力”。
市场预计，腾讯2020年四季度仍将继续保持25%左右的收入增速。除了微信，To B产品阵营在2020年防疫抗疫的特殊环境中大放异彩，也充分证明了“数字生产力”的抗风险能力。腾讯会议、企业微信、腾讯文档等To B领域产品，开始奠定自己的位置。
2020年12月25日，腾讯会议在成立一周年之际公布数据，过去一年有超过3亿场会在腾讯会议上举行，腾讯会议上线2个月DAU超过1000万，发布245天用户数突破1亿，8天内扩容10万台云主机，创造了中国云计算的 历史 。
企业微信在与微信打通后也快速发展，为满足各企业内外沟通需求，企业微信将群聊人数上限提升至500人，其用户规模增长迅速。截止2020年底的数据，已有550万真实企业和组织使用企业微信，企业微信活跃用户数达到了1.3亿，企业通过企业微信服务的微信用户数已经达到4亿。
作为一款多人协作的在线文档工具，腾讯文档也是月活用户破亿产品，尤其是多人在线协同编辑功能，在疫情期间非常受到“远程办公”人群欢迎。
而人人都在用的 健康 码，更是在2020的防疫抗疫中发挥了关键作用。数据显示，过去一年腾讯防疫 健康 码累计用户超10亿，累计亮码次数超240亿，累计访问量超650亿次。
从财报信息看，腾讯在2020年“数字抗疫”中不计成本投入技术和开发团队，如果复盘这些新“爆款”类国民产品在过去一年的发展路径，其关键词并不难提炼：需求快速发现、技术高效响应、尊重用户体验。多个爆款产品同时走红，更应该是腾讯多年产品能力、技术能力积累的集中体现。
在特殊环境中，腾讯实现逆势增长，进一步凸显了数字化经济的内生成长性。在过去一年，国内公募基金持续增配腾讯，腾讯的整体抗风险能力、业绩的高确定性是重要因素，腾讯也被国内外机构视为港股“核心资产”标的。
持续技术投入凸显“ 科技 ”标签
值得注意的是，与消费互联网时代纯粹服务C端用户的产品不同，无论是企业微信还是腾讯会议、腾讯文档，To B产品连接用户，更服务企业、甚至需要深耕行业解决方案。
随着技术的迭代跟云的崛起，互联网下半场的产品方法论不再是产品经理最适应的路数，而变成了一种“技术加数据体系”的硅谷方法论。
具体而言，是在一个很强的中台技术框架下，或者很强的技术能力下的快速实验和迭代。这种方法论利于快速试错，从错误中沉淀经验、获得成长，以求抓到更好的机会点。
腾讯To B产品阵营崛起的背后正是腾讯云等产业互联网技术和产能的持续投入与更迭。
2020年腾讯宣布要投入5000亿用于新基建与产业互联网的进一步布局。去年12月，腾讯云在仪征的数据中心开服投产，计划部署超过30万台服务器，标志着腾讯云江苏“百万级”数据中心集群开始落地。这是目前腾讯在华东地区最大的在建数据中心，也是继在华南投产清远数据中心后，腾讯持续布局新基建的又一个大动作。
这两大数据中心都全面采用了腾讯自研的第四代数据中心技术——T-BLock。2021年3月16日，腾讯云宣布发布全新一代星海自研服务器，再次革新企业数字化升级、业务上云的底层新动能。
去年9月份，腾讯云曾对外宣布，其大数据平台的算力弹性资源池达500万核，每日分析任务数达1500万，每日实时计算次数超过40万亿，能支持超过十万亿维度的数据训练。这一系列数据不仅让腾讯云一举成为国内算力最强的云厂商，同时成为国内日实时计算量最大的公司。
而这一系列数据，其实都指向一个坚实的技术后台。
腾讯相关业务负责人对外披露，基于多年在数字化方面的积累，腾讯云正在把腾讯多年来的能力沉淀对外开放。除了云计算、大数据、AI、安全、LBS、区块链等基础技术服务，以及支付、小程序、企业微信等微信生态的能力对行业开放之外，腾讯云还与合作伙伴一起，为政务、文旅、教育、工业、金融等多个垂直行业提供数字化的解决方案。
也就是说，作为最重要的基础技术之一，腾讯大数据技术不仅支撑了腾讯内部所有业务，在疫情期间，也支持人们的线上生活和工作需求。例如微信 健康 码，通过大数据护航人群的安全流动，阻断疫情的快速传播，还帮助企业微信、腾讯会议、微信小程序、微信支付等应用海量业务数据分析和数据挖掘，助力企业复工复产。
根据3月18日正式对外发布的2020年度《腾讯研发大数据报告》，腾讯在研发投入上持续加码，2020年研发人员占公司总人数的68%，同比去年增长16%，在 科技 企业中位居前列。2020年也是腾讯开源十周年，腾讯目前已经成为全球开源贡献最大的 科技 公司之一。
随着产业互联网战略落地和转型成功，除了人们熟悉的那个社交腾讯，这家公司的 科技 标签已经越发鲜明。
3月24日腾讯2020年财报即将披露，这个特殊的年份过后，市场需要换个维度再看腾讯。
关于“腾讯大动作”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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