奥运冠军有哪些(8个参加奥运会的电竞项目)
奥运冠军有哪些，8个参加奥运会的电竞项目？
奥运会没有电竞项目，所以也不可能会有参赛的项目。电竞项目也被称为电子竞技，是一种新兴的比赛项目，深受广大青少年喜欢，在明年我国杭州举办的亚运会上就把电子竞技设为正式比赛，设有魔兽争霸等8个项目。电竞项目正在积极向奥组委提出申请，加入奥运会，也许在未来的奥运会赛场上，我们就能欣赏到世界各地电竞高手们的精漂亮表演。
它对奥林匹克运动有什么作用？
积极作用：奥林匹克运动是在奥林匹克主义指导下, 以体育运动和四年一度的奥林匹克庆典——奥运会，为主要活动内容, 促进人的生理、心理和社会道德全面发展, 沟通各国人民之间的相互了解, 在全世界普及奥林匹克主义, 维护世界和平的国际社会运动.奥林匹克运动包括以奥林匹克主义为核心的思想体系, 以国际奥委会、国际单项体育联合会和各国奥委会为骨干的组织体系和以奥运会为周期的活动体系.
“奥林匹克主义”的定义：奥林匹克主义是将身、心和精神方面的各种品质均衡地结合起来并使之得到提高的一种人生哲学.它将体育运动与文化和教育融为一体,奥林匹克主义所要开创的人生道路是以奋斗中所体验到的乐趣、优秀榜样的教育价值,和对一般伦理的基本原则的尊敬为基础的.
尤伯罗斯使23届奥运会扭亏为盈？
此时起，体坛于快嘴和大家一起“笑侃体坛风云，历数体坛人物”。
大家都知道，我国当年为了申办奥运，那可是费了九牛二虎之力，历时10余载才成功的。
一开始我们是申请2000年的奥运会主办权，结果在最后时刻功亏一篑，以2票之差而败北，输给了澳大利亚的悉尼。
后来我们开始卧薪尝胆，全力以赴的去申办2008年的第29届夏季奥运会，结果这次我们如愿以偿的拿到了举办权。
当然，我们也没有令世界失望，北京奥运会的成功举办，让世界认识了中国，扩大了我们在世界上的软实力，被国际奥委会主席称赞为“无与伦比”的一届奥运会。
当年为何这么多的城市都打破头要申办奥运会？要知道，从70年代开始，好几个国家都因举办奥运会，而造成巨亏，成为所举办城市的一个沉重负担。
我们先来看看这些统计数据：
1972 年德国慕尼黑奥运会耗费10亿美元，亏损6亿美元。
1976年蒙特利尔奥运会耗费20亿美元，亏损10亿美元，市政府接近破产。这笔沉重的债务，让300万魁北克省的居民背上了沉重的负担，直到2006年6月30日，这笔欠款才最终还清。
1980年的莫斯科奥运会更是花去了90亿美元，但没有挣回一分钱！
自蒙特利尔奥运会造成巨亏之后，别的城市都望而却步，没人愿意接手这门赔钱的生意了，所以1984年的奥运会，当时只有洛杉矶一个城市申请，它自然就中标了。1978年国际奥委会决定由洛杉矶举办。
但是自洛杉矶举办完之后，奥运会的举办权又开始变得炙手可热起来。
为何有这么大的反转？
这一切都得益于商业奇才尤伯罗斯的功劳，是他通过洛杉矶奥运会的商业运作，不但没有亏钱，而且还成了一个盈利的大买卖。
申奥成功的洛杉矶，当时面临的是这样的一个烂摊子：在申办奥运会时，做宣传广告等活动，市政府已经欠了35万的负债。
而在获得举办权之后，洛杉矶的市民们不但没有欢天喜地的举行庆祝活动，却是组队上街游行，游行时打出这样的标语：不能挪用我们一分一毫的税金！
更加雪上加霜的是，美国政府也同时宣布：对于洛杉矶举办的奥运会，国家不掏一分钱。
以往的各城市承办奥运会，它的资金来源共有3个渠道：政府资助、发行体育和捐款。
但是在洛杉矶，这三条集资的路都走不通。
首先，美国政府已经正式宣布，对洛杉矶举办的奥运会，不会给予任何的经济援助；
其次，在加利福尼亚，发行体育是违法的；
那第三条，捐款之路呢？当时群众都打出“不能挪用我们一分一毫的税金”这样的抗议标语了，还想让他们主动掏腰包来进行赞助吗？很显然，这条路也根本行不通。
那如何是好呢？难不成自动放弃举办权，那洛杉矶的城市信誉就会一落千丈。
在这种内外交困中，洛杉矶奥运会筹备小组决定另请高明，来帮助他们渡过难关。经过多方磋商，他们终于找来一位经验丰富的商人，让他来担任奥运会组委会主席，这个商人就是彼得·尤伯罗斯。
刚进入组委会，尤伯罗斯面临着这样的窘境：一切都是零，连办公室和银行账号都没有。
那也不能停摆呀，于是尤伯罗斯自掏腰包，拿出1万美元，在银行开了户头，临时租下一所房子落脚。
有了落脚点，尤伯罗斯就开始了大刀阔斧的改革：他规定，在这届奥运会上，不像别的城市那样遍地开花，拉上百个赞助，他把赞助商限定在30家以内，并且每个行业只定唯一一个赞助商，这种选商方式被尤伯罗斯称之为排他性、垄断性。
他这样做的目的，就是激励企业抬高赞助竞标价格，为此他预先设定了赞助的最低限额为400万美元。
这样一来，商家为了挤进来，进行了激烈的角逐。如可口可乐为了打败百事可乐，一下子掏出1260万美元赞助费；日本的富士胶卷为了挤掉行业老大柯达胶卷，一下子拿出价700万美元的天价。
通过这一系列的运作，洛杉矶奥运会组委会，总共筹得1.8亿美元的赞助费。
电视转播权是个大项，美国共有5大电视机构，通过竞标，美国广播公司（ABC）以2.25亿美元中标。
另外就是门票收入，他将每张门票定价在50-200美元，并且取消赠票，并放出风声说，就连美国总统想要观看比赛，都得自己掏腰包。
尤伯罗斯正是通过创造性思维，把以往赔钱的奥运会，一下子变成了一个赚钱机器。
他们最后努力的成果如何呢？
洛杉矶奥运会举办结束后，获利2.5亿美元，结束了奥运会一直赔钱的历史。
有了这种商业模式的出现，此后的几届奥运会，都变成了赚钱的体育盛会——奥委会高兴，举办城市高兴。
据统计，1988年汉城奥运会赢利4.97亿美元；
1992年巴塞罗那奥运会赢利4000万美元，创造260亿的经济效益；
1996年亚特兰大奥运会赢利1000万美元，创造了50亿美元的经济效益……
正因为尤伯罗斯开创了全新的奥运会商业化运营模式，创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路，他后来被称为“奥林匹克商业化之父”。
奥运会分冬季奥运会和夏季奥运会？
一，举办时间不同
夏季奥运会一般在七月到八月，冬季奥运会则在二月到三月
二，历史不同
1896年举办了第一届夏季奥运会，1924年举办第一届冬奥会。冬奥会要比夏奥会晚二十八年。1994年，冬季奥运会和夏季奥运会正式分开，相隔两年分别举办。
三，项目不同
冬奥会的项目主要是冰上、雪上进行的冬季综合性运动会，数量少于夏季奥运会。
三，参加国家数量不同
由于项目的差别大，参加冬奥会的国家要少于夏奥会。2018年平昌冬季奥运会只有92个国家的运动员参加比赛。
