北京奥运会中国亏多少(日本恐面临长达一年的经济滑坡)
北京奥运会中国亏多少，日本恐面临长达一年的经济滑坡？
我是真叫静静，我的观点是如果东京奥运会取消，日本所面临的的经济滑坡可能不止一年，而且这个影响可能需要数年才能缓和过来，下面我简单从奥运会的举办以及往届奥运会为举办者在经济上带来的影响进行分析。
奥林匹克运动会，我们中文简称奥运会，起源于两千多年的古希腊，而名字的由来是因为当时的举办地叫奥林匹亚。在国际奥林匹克委员会主办的综合性运动会中，这是世界规模最大的也是影响力最大的体育盛会，而且每四年才举行一次，然后有夏季奥林匹克运动会、夏季残疾人奥林匹克运动会、冬季奥林匹克运动会等等十多个类别，不管种类有多少都是世界不同国家间的一种文化交流，一种体育技能的切磋，一种共同目标：鼓励群众不断进行体育运动，这些综合起来形容就是奥运精神，也就是：公平竞争、互相理解、友谊团结。
正是基于上述，所以要申办奥运会需要一系列的硬性条件，达不到这些条件想做东道主基本没机会，这些基础条件包括申办国必须是国际奥委会的成员国，必须拥有强大的经济实力，因为举办奥运会需要各种体育设施，比如北京奥运会建设的水立方、鸟巢等，动辄数百亿；申办国的主办地址必须足够发达，因为要接待所有国际奥委会的成员国来参加比赛，这些成员国中加上举办国的会有上万名运动员、数千人官员、上万名记者以及数百万名旅游者在举办期间在举办地吃住，所以对于基础的保障能力、交通设施以及现代化的通讯设备等都有硬性要求，而这些也只能是一个较为发达的城市才能够拥有；此外最为重要的一点是申办奥运会必须得到人民群众以及国家政府的支持，只有一个公众支持、国家赞成的奥运会才能顺利的如期举办，不然一切都是纸上谈兵。
而申办一个奥运会，也需要经历一定时间准备，一般需要提前7年，最晚也不能低于6年，在这个时间之前，想要申办奥运会的国家会先提交申办的申请，之后成立一个申办委员会，然后每个国家的申办委员会都会委派代表去做游说工作，差不多就是说让我们举办吧，你看我们如何如何，就像我们国家古代的那些政客一样周游各国开始宣传自己的政治主张想让执政者采纳他们的主张一样，然后国际奥委会组织一个考察团，然后开始在这些申请举办的国家进行考察，当然考察主要是考察申办的城市，然后经过一个轮回的考察后他们回到原来的地方，开始进行开会商讨表决哪一个城市举办奥运会，就像我们人民代表大会那样，而这个会议叫际奥委会全体委员大会，这样申办某一届奥运会的国家以及城市就出来了，而对于申请成功的城市来说，还需要缴纳数十万美元的保证金，这个保证金只有在奥运会如期举行之后才能如数退还，如果存在违约行为将被当初处罚的罚金而不予以退还。
综合以上两点，一个能够举办奥运会的国家，在经济上必须足够的强大，而一个申请举办奥运会的城市，必须足够发达，说得通俗一点，不管是这个国家还是这个举办奥运会的城市都要有足够的钱，但是实际上，举办奥运会这些花费的钱十有八九都是赚不回来的，所以商人或者资本的角度来说，举办奥运会并不是一件容易赚钱的事。
为什么说它不容易赚钱呢？
从本质上来说，收支不平衡，远远的入不敷出局面。究其原因还是垄断导致的局面，因为要申办奥运会，必须向国际奥委会递交自己的申请并且展示自己具备开展奥运会的能力，这时候国际奥委会就像古时候的皇帝一样，然后这些竞争者就像各种妃子一样，相互竞争要当上四年一换的皇后娘娘，然后大家姿色都差不多，这时候就看谁豁得出去了，勇敢不计成本的展示自己更加优雅的一面就顺利上位，所以竞争者在经济实力差别不是很大的时候，就看谁更加的愿意表现自己奢华的一面从而顺利成为举办者，这些奢华的东西最后都沦为举办国买单。这些东西主要包括各种体育场所的建设，比如北京奥林匹克公园的各种体育场所，包括基础设施建设，这些有各种交通以及酒店等，包括各种管理费用，比如奥运会的开幕式闭幕式等，而这些在当今的花费都是数百亿美元，比如2016年的里约奥运会花费了131亿美元，超支近2倍，比如2014年的索契冬奥会，花费高达510亿美元，在这奥运举办史上堪称最贵的。奥运会的开支数额巨大，而在奥运会收入方面似乎并不能很好的去覆盖这些支出。在收入方面主要有电视转播权、赞助商（包括合作伙伴、赞助商、供应商）、特许经销商、政府补贴、门票收入等等，但是这些收入基本很难达到支出，比如里约奥运会为巴西带来的经济收入在113亿人民币左右，但是它的支出是131亿美元，是以美元为单位的，这个差距高达百亿美元，而在奥运举办史上，这可能不是最值得令人惊奇的，在1976年的加拿大蒙特利尔市举办的夏季奥运会花费了15亿美元，这近乎让当地政府破产，搭上了30年才把债务还清，这一点和我们今天的房奴差不多。至于为什么这么说是因为在当代不管这个国家经济发展情况如何，举办奥运会在经济上承受的压力能够在几年之内恢复，尤其对于处于高速发展的国家而言，但是在过去的奥运会举办史上，因为经济发展节奏有限，工业以及科技赶不上今天，所以那时候的亏损显得更加的糟糕，举办奥运会并不能给整个经济发展带来积极的影响，此外在奥运会中亏损也较为严重的还有2004年的雅典奥运会，这一届奥运会希腊总投资高达150亿欧元，但是奥运会结束后收回的成本也仅有50亿欧元，亏损达到100亿欧元，通过上述列子说明举办奥运会并不容易为举办者带来更多的收入，从而影响整体经济。
当然也并不是所有的奥运会都是亏钱的。
在奥运会的赚钱史上当属1984年的洛杉矶奥运会最为著名，也是因为这个才让后来者相继竞争获得举办奥运会的资格。那一年美国政府因为以往奥运会都是亏损的所以拒绝出钱举办奥运会，洛杉矶想举办奥运会只能自己想办法解决，而对于当时的组委会来说，雪上加霜的还有加州法律禁止发行体育来募捐奥运资金，而且多数的洛杉矶市民反对举办奥运会，这时候只能举行民间商业组织举办奥运会了，这时候出现了一个商业天才叫尤伯罗斯，因为他的存在让这政府不支持市民反对的奥运会变成了奥运史上赚钱最为独特的奥运会。
彼得.尤伯罗斯临危受命成为了负责人，起初他用一百美元给这个组织设立了账号，开启了类似空手套白狼的模式，因为过去举办奥运会的赞助商多而且杂乱，使得整体的收入不多导致亏损严重，这时候尤伯罗斯带领的团队就思考，开始给赞助商限制了条件，一个行业只能有一个赞助商，而且将赞助商的总数限制在30家，这时候那些过去在奥运会上赞助的商家取得了不错的效益，然后这次一个行业只能限制一家公司的赞助让那些效益不错而且存在竞争的公司开启了一种竞标的模式，引以为代表的有口可口乐和百事可乐、柯达与富士等等，总之尤伯罗斯用这种方式让全球知名品牌击破脑袋也要获得这个赞助商的名额，这时候赞助费水涨船高，然后也是差不多同样的方式出售电视转播权，让美国广播公司出了2.25亿美元的成本买下转播权，而且美国广播公司还提供了7500万美元的设备，两者加起来刚好3亿美元，然后以往奥运会的最佳位置这些门票都以送出的方式抵达观众手中，而这次则更具位置的不同售卖不同的价格，那些以往送出的最佳位置自然成了美国体育爱好者的香饽饽，所以一系列措施出售下来，光门票收入就达到了1.23亿美元，而在火炬接力方面也采取了出售的形似，一公里需要多少钱，这样又赚了一笔。
用今天的话来说尤伯罗斯为了1984年的奥运会做了极大的开源，而他要赚钱，则在节流方面做到了极致，比如在赛场支持、运输、医疗卫生等方面采用大量志愿者的形似，这时候不用门票就能看奥运，谁都乐意去参与其中，在另一方面尤伯罗斯利用大学宿舍代替奥林匹克村从而减去了修建奥林匹克公园的成本开支，而在体育馆以及宾馆方面，都尽量的用现有的建筑，同时对于新修的采用私人凑建的方式，能凑到多少就修建多少的体育馆，不超额修建，不够现有的来凑，采用这样的方式把1984年奥运的成本压缩到了5亿美元，最后奥运结束的时候，整体盈利2.25亿美元，也正是尤伯罗斯的这些经历，让后来举办奥运会成了各国争先恐后都要争取的项目之一，这些包括1988年的汉城奥运会、1992年的巴塞罗那奥运会、1996年的亚特兰大奥运会、2000年的悉尼奥运会等等。
上述在说奥运会是否赚钱的问题，和经济似乎没有关系，实际上一个不能赚钱的奥运会对经济是难得达到拉动增长的效果，一个赚钱的奥运会也未必能够拉动经济的增长，比如2000 年的悉尼奥运会，奥运会结束一共盈利了7.65亿澳元(差不多35亿元人民币)，所以即使到今天也被称之为最赚钱的奥运会，但是对于这届奥运会所拉动的经济来说并不如奥运会赚钱来得那么明显，比如原预测在赛事期间有132000名游客来到悉尼，但是实际上少了35000个游客，而且根据预测这届奥运会之后悉尼每年将会吸引800万-1000万的游客，但实际上每年固定到访游客仅有250万，远远低于预期，这在经济拉动上并没有明显的效果。
而也正是悉尼奥运会之后，多数奥运会都存在了亏损甚至造成经济危机的现象，比如2004年的雅典奥运会直接成为了希腊经济危机的催化剂，而2006年的都灵冬奥会让意大利都灵银行出现破产的局面，最后在都灵卖掉残奥会举办权后仍然还有数千万美元的债务，而2010年的温哥华冬奥会结束之后为了缩减债务把奥运村变成房地产而售卖，最后使得这个城市严重怀疑奥运会真的是否能够带来经济的增长。
所以从本质上来说，现代奥运会的举办，基本就是举国之力修建各种巨大的场馆，多种奥运设施，以此来保证奥运会的顺利举办，而这个过程需要六七年的时间，这期间这个城市的多数财力物力人力都集中在奥运的筹办上，而且这些准备在未来还不一定能够获得预期的效果，也就是不一定能够正向的拉动经济增长，当然这里有一个列外，那就是2008年的北京奥运会，让更多的外国人了解北京，了解中国，然后产生了更多的贸易来往，增加了更多的就业机会，为当地经济增长带来了积极的影响。
但是不是每个国家都像中国，所以越往后面，奥运会的受欢迎程度基本是滑铁卢一般，主动申办奥运会的国家越来越少，以至于在2017年申办2024年奥运会仅有法国巴黎和美国洛杉矶申请，而组委会担心后续无人主动申办，干脆给法国巴黎和美国洛杉矶说，你两也别争了，巴黎差不多百来年都没有举办奥运会了，就让巴黎承办2024年的奥运会吧，洛杉矶你就承办2028年奥运会吧。
而这期间日本正在筹备2020年的奥运会阶段，从2013年开始，日本就开始大力准备，这些包括各种基础设施、体育场馆等，而根据日本的预算这些成本支出高达26900亿日元，而目前实际支出已达到250亿美元，而如今因为疫情影响，2020年的东京奥运会只能延期，据悉目前将会延期到2022年，但是具体还等30号组委会的商讨分析。
所以这个特殊时期，日本要是取消了东京奥运会，那带来的影响可能不仅仅是一年的经济滑坡。
首先仅仅从日本的GDP来看，从2006年之后到现在，日本的GDP增长基本很低甚至某些年度为零，然后生育率低、贫富差距大、地方性经济出现衰退、消费低迷、少子老龄化严重，然后在奥运会筹办期间，2018年-2019年度，因为基础设施建设的需要使得就业率增加以及一系列相关产业的联系，让日本的GDP出现了GDP年率上升0.4％-0.6％，但是奥运建筑潮之后，这个增长似乎进入了萧条期，所以日本首相一直希望借助奥运会来振兴日本的经济，改变15年来的通货紧缩和经济衰退，为此日本在接近奥运开赛的年度，停售了某三大品牌便利店宣布成人杂志以及整顿了日本的风俗产业，也就是取消了歌舞伎町，净化这种卖春泛滥的环境。
而这个时候又是特殊日期，日本所面临的的是什么：已经花费了大量的人力物力和金钱来筹办奥运，消减自己可以赚钱的地方（日本的情色行业年营业额超过636亿美元，这个数据在2019年日本的GDP中占到差不多2%，甚至有人戏称日本的情色业可以让日本在几十年都不会爆发经济危机，然后疫情期间整体经济停顿。
在这种状态下，原本借助奥运会来振兴经济，谁知半路杀出一个程咬金叫“新型冠状病毒”，这时候只能采取延期的策略来保平安，对于日本的经济来说，取消无疑是雪上加霜。
这一点我肤浅的理解，相当于日本花了六七年的时间还有大量的金钱投入到奥运会中去，而这些在还没有来得及收回一点的成本的时候，却告知要取消了，那这些投入无疑打水漂，当然好的一面就是公众有了更多的基础设施，但是对于一个经济处于低迷期的过度来说，即使没有奥运会的筹办，按照当下的发展趋势日本的经济也仅能处于一个稳定的状态，而此时有疫情，在此基础上取消奥运会，那日本经济毫无疑问是要遭遇几年的下滑，就疫情带来的创伤，可能都会让现在的日本经济出现一年的下滑，所以东京奥运会如果取消，日本恐面临的经济滑坡是数年了。
当然我们还是希望疫情早点结束，奥运即使延期也能顺利举办。
中国乒乓联赛停办一年？
赞助商亏了！
京东方做对了哪些事？
回答：据我所了解，京东方没有出现过连续7年亏损。上市公司连续两三年出现亏损就会ST或者※ST直至退市。应该出题有误。至于冬奥运会上黑科技就是开幕式上的地屏显示屏，的确是有高科技含量，惊艳了全球。但却又与另处一家上市公司利亚德产生了供货数量之争。也许京东方不是唯一地屏供应商，还有利亚得也是供货方，且利亚德占比更大（有待澄清）。
有人说邓亚萍做搜索败光20亿人民币？
北京大妈聊过这个话题，偶然看到就再说几句。单就创业失败这件事而言，北京大妈在节目里也没有苛责过亚萍，很简单，创业有成有败，无论是给国家干事，还是给自己干事，谁也不敢打包票就一定成功。更何况做的是搜索这件事，要想和百度争饭碗，很难很难。亚萍曾经说过自己问心无愧，北京大妈还真相信亚萍，她肯定在里面没有贪过一分钱，也尽心尽力。北京大妈也批评过亚萍，不过大妈觉得亚萍人品没问题，是个实诚孩子，只是不象那些文娱明星那么会说。要是像那些文娱明星那么会说，把黑的说成白的，把白的说成黑白花的，也就在今日头条上看不到这个问答了，您说是吧？
奥运伙食费由谁承担？
2001年6月，国际奥委会和国际残奥会签署了关于组织残奥会的协议，2003年又签署了补充协议，规定从2008年北京奥运会开始，所有的组委会都必须同时承办奥运会和残奥会，两个运动会的服务水平和待遇必须一致，因此，所有参加北京奥运会的运动员、教练和代表团官员都可享受免费的往返国际交通和在京食宿，北京残奥会也是如此。北京奥组委是历史上第一次真正的一个奥组委，同时筹备两个运动会，北京奥运会也将首次实行上述协议。据悉，2000年悉尼奥运会是历史上首个为所有参赛运动员提供国际旅费和免费食宿的奥运会。自那以后，奥运会组委会为运动员和表团官员提供国际旅费及免费食宿就成了惯例。
