多国宣布不参加冬奥会(你认为中国什么时候能够成功申办足球世界杯)
多国宣布不参加冬奥会，你认为中国什么时候能够成功申办足球世界杯？
谢邀！
前段时间报料：说2023年的足球亚洲杯韩国申办方退出，机会留给中国申办。我们知道，申办足球亚洲杯除了有一定经济能力设办体育场管外，还要具备足球有一定的优势力量，以及多国的支持赞同认可和奥组委的签字盖章，才能申办成功。从国女足来看，申办足球亚洲杯不出问题。但从国男足来看，成绩一直提不上来，正如孔子搬家，尽是书(输)，这给申办足球亚洲杯带来不良影响。若2023年的足球亚洲杯申办名额只有韩国和中国，韩国真的退出，机会就只有留给中国申办了。在这种情况下，只要国男足在里皮二次任教的带领下，好好吸取成功经验和总结失败的教训，不断摸索创新，艰苦奋斗，不懈努力，长期与优势球员磨合锻炼，在离2023年的4年时间里，能打进足球亚洲杯。笔者认为，申办足球世界杯的时间不会太远，也许时间定在2030年和2034年这两个时间段。常言道：‘’口说无凭‘’。要用实际行动，拿出真功夫，真本领，说到做到，不放空炮。那么申办足球世界杯不是梦想，而是现实。
波司登是如何一步步成为中国服装品牌标杆的？
波司登始于1976专注羽绒服42年
1976年，江苏省常熟县有个年轻人叫高德康，那一年他24岁。他与几个合伙人一起，组建了一个以生产服装为主的“团队”。当时那个小小的团队，谁也不会想到日后会成为国内规模最大的服装巨头之一。
在那个年代，高德康绝对是率先吃螃蟹的人，他噗通一声跳下商海，比1978年的改革开放还要早了两年。正是趁着改革开放的大潮，高德康成为那个伟大的时代第一批弄潮儿。
创业初期，高德康就立下规矩“以品质赢天下”。波司登一经面世，就成为高质量羽绒服的代名词。1995年，波司登羽绒服一开售就被抢空，销量68万件，抢占了全国16.98%的市场，正式成为“中国羽绒服大佬”。
2006年，全球三分之一的羽绒服都来自波司登，品牌规模空前。同年的都灵冬奥会上，中国体育代表团雪上项目运动员首次得到国内企业的赞助参加比赛，身着波司登羽绒服，亮相国际舞台。2007年，国家质检总局为波司登颁发了“世界名牌”证书。同年，波司登羽绒服登陆香港联交所，并成为第一个上市的羽绒服品牌。
波司登率先将羽绒服含绒量提升至90%，引领中国羽绒服行业的产品品质革命，同年获得美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖。并曾参与5项国际标准、9项国家标准、4项行业标准的制定，成为羽绒服行业标准的制定者与推动者。
42年来，波司登坚守匠心精神，不断刷新对羽绒服的品质苛求。从创业伊始，高德康的词典里只有两个字“品质”，也是这两个字，让波司登羽绒服创造了销量占全国三分之一的市场份额，畅销美国、法国、意大利等全球72个国家的奇迹。
剧痛之后回归初心
时光进入21世纪，世界正在发生着巨大的变化，一个新的时代带着前所未的机遇和挑战迎面而来。
2010年左右，快时尚品牌zara、优衣库分别进入中国，电子商务在中国蓬勃兴起，对服装行业产生巨大冲击。在新趋势之下，波司登力图多元化。但是，多品类战略并未能够为波司登带来太大的业务增长。
所幸的是，波司登在广大消费者心智中羽绒服认知强烈。波司登现在收缩战线，放慢其他品类拓展步伐，进一步聚焦主业——羽绒服领域。
为了应对日趋激烈的市场竞争，波司登启动新战略，精准定位于“全球热销的羽绒服专家”，开启了一系列的品牌重塑动作。在不断剥离不盈利的负担之后，波司登在羽绒服领域再次爆发巨大的活力和增长势头。
时至今日，羽绒服这个细分市场也竞争空前激烈，盟可睐、加拿大鹅等国际知名羽绒服品牌群狼环伺，而阿迪达斯、耐克等其他品牌强势推出羽绒服产品，波司登在羽绒服领域也面临着巨大的压力和挑战。
高德康认为，波司登专注羽绒服领域42年，已经累积了强大的品牌声誉，波司登乃至已经成为了羽绒服品类的代名词，这是波司登最大的无形资产，也是品牌发展的源动力。
近几年来，有人觉得，波司登好像没有了声音，其实，一代羽皇始终未曾离去！在羽绒服领域，波司登连续23年蝉联全国销量第一，霸主的绝对位置简直无人可以撼动。
大国品牌全新进化与蝶变
此次国家品牌战略发布会上，波司登透露了下一个阶段战略重塑的核心关键词：创新。如果说从1976年至今的42年，是波司登追求不断恪守，追求臻品的“品质”战略，那么接下来的30年，40年，乃至更长时间，恐怕是波司登在追求品质的基础上，持续不断的“创新”之旅。
在未来相对长的阶段内，波司登的战略重塑将主要聚焦于“三核驱动”：
第一核心：品牌战略，加强与消费者沟通，传递品牌价值，赢得主流人群的信任和选择。随着消费升级时代的来临，受众对品牌的感知和忠诚度提出了更高的要求。对服装这样的高频次消费品来说，产品时尚，品质好成为被选择的基本元素，而品牌主张和品牌的核心价值更加需要保持与时俱进。
在新的品牌重构战略框架之下，波司登津贴时代脉搏，入选国家品牌计划。而此举，亦是品牌重塑的一个开端，接下来，波司登将会动作频频，通过打造波司登超级ip，全面提升露出度和品牌活力。
第二核心：在围绕品牌大战略下的产品策略，波司登将致力于全面提升产品品质和设计。去年，波司登推出极寒系列及风衣系列获得了市场的认可。极寒系列，优选含绒量90%的羽绒服，融入时下时尚设计，一改往日羽绒服陈旧之感，抵御-30℃的极寒天气，成功登陆中国最北极地北极村。
今年，企业将在现有高品质产品上持续夯实其专业优势，整合国际前瞻性优质资源，持续推进商品品质升级、功能研发和时尚设计，构建产品核心竞争力，包括全面提升面料、绒、毛、辅料、和生产工艺，并开发国际知名设计师合作款，彰显品牌国际地位。波司登将对产品原料、面辅料、设计等进行整体升级，加入更多科技元素。
第三核心：渠道战略的进一步深耕与线上线下的整合。在渠道上，波司登早在二十多年前就已经着力深耕线下渠道，无论是经销商资源还是终端店面形象，无论是专营店还是大型商超系统，波司登可以说已经具备了完善的能够辐射全国各大中小城市的全渠道网络体系。
2010年左右，波司登积极与时俱进，发展线上渠道，与国内最大的电商平台天猫达成战略合作。今年4月份，波司登携手阿里巴巴，与国内30多家优秀品牌共同组成“2018中国品牌天猫出海赴澳出访团”，在澳洲与当地合作伙伴、商业性机构、政府人士等一同探讨共振澳洲商业之路。
在接下来的渠道创新战略之路上，波司登将进一步加强与线上平台的合作，线上线下一体化，利用大数据、场景创新、跨界营销等，彼此引流，彼此赋能，实现渠道深耕和渠道整合。
另外，波司登还将不惜重金，重塑线下店面形象，真正实现互联网时代的场景新革命。线下门店所处商圈、地段、软装等与品牌定位相匹配，通过提高销售效率和构筑消费者品牌认同的方式达到提升市场份额，增加企业营收的目标。同时，企业今年重点投入资源拓展符合战略方向的时代主流渠道，并联合法国顶尖形象团队设计店铺形象，升级店铺体验。在加盟商板块，企业也会打造史上最强的加盟商支持团队，助力合作伙伴的成长。
再出发怀揣新情怀和新梦想
最近，经济学家许小年在浙商证券商的演讲火爆了朋友圈。许教授在演讲中表达了这样一个观点，他认为，今天的中国已经进入“后工业化时代”，产能过剩是必然，而唯一的发展之路只有创新。这一观点，与此次波司登的战略导向不谋而合。许小年说，没有夕阳的行业，只有夕阳的企业，也没有朝阳的行业，只有朝阳的企业。企业只有通过自我创新，才能改变整个行业的格局和态势。
诚如央视在《大国品牌》中所阐述的那样：以大国精神成就大国品牌，寻找、培育、塑造一批能积极推动“中国造”在全球商业竞争和文化交流复兴的国家级品牌。实干兴邦，实业报国，42年来的波司登，正是秉持着这样的决心，勇气，梦想和情怀，一步一个脚印，将一件羽绒服卖到了全世界，并且卖了42年经久不衰。
无论时代怎么发展，世界如何变化，实体企业永远是国家和社会的定海神针。42岁的波司登在这个伟大的新时代开启了新的战略梦想，以实业报国，以国内服装行业的龙头地位，率先开路前行，求新求变，一份责任、勇气和担当，这才是真正的国家品牌。
再次当选的普京会如何反击？
俄罗斯总统大选尘埃落定，再次当选的普京会如何反击？
普京在俄罗斯的总统再次连任，以美国为首的西方国家对俄罗斯的发难没有停止，普京除了对西方国家推行强硬的外交政策以外。相信把俄国内的民众民生问题、以及俄境内低迷的经济问题，一定会当做首要问题去看的。
虽然目前的俄罗斯处在内忧外患的情况下。据调查，俄罗斯的民众对普京还寄予了很高的厚望……
2018年3月18日，俄罗斯总统大选。普京已超过75%的选民投票率，开启了他的第二任六年总统任期……
由于近期俄罗斯双面间谍，在英国遭遇中枢神经中毒一案，不停的在给俄罗斯当局施压，以至于驱赶了23名俄罗斯外交官……在俄罗斯总统大选尘埃落定以后，普京也打响了反击西方的第一枪。普京也以同样的方式驱赶走了在俄罗斯的23名英国外交官，但普京也同时释放了一种积极的信息：改善与西方关系，不只取决于俄罗斯，这就好比谈恋爱，必须双方投入，光一方投入，那就不是爱……
普京再一次就任总统之后，重点解决的是俄罗斯在叙利亚问题上。在2018年肯定要做一个了断，叙境内的伊斯兰国，经过多国的联合打击已无立足之地。美国培养的多处反政府武装组织，已被压缩到很小的地域。在俄罗斯武装力量的帮助下，叙利亚政府军能否一鼓作气控制叙境内所有重要区域。使得俄罗斯尽快摆脱叙利亚内战泥潭……
以美国为首的西方国家，对俄罗斯的制裁依旧会围追堵截。相信普京还是要用他的强硬外交政策应对西方的制裁……
普京即要努力使俄国内经济得以迅速复苏，又要应对众多西方国家的为难。这就要充分的发挥普京的聪明才智，这六年的总统任期对普京可谓是任重而道远……
如何评价2018年韩国平昌冬奥会？
相比较往年的奥运赛事平昌冬奥会只能冠以尴尬、失败的头衔，彻彻底底的就是国际赛事的一次笑柄！
圣火采集首次遭意外按照惯例奥运会的举办国需在希腊采集火种，韩国刚刚开始点火便天降大雨，户外的火种怎么也点不着，最后只能由备用明火代替，这也是圣火采集第一次出现意外！看似的天空不作美其实早已暗示此届奥运会的失败！
缺乏认可多国拒绝参赛俄罗斯禁赛、美国欧洲等传统体育大国接连宣布缺席平昌冬奥会，美国方面甚至指出韩国冬奥会缺乏影响力参与价值不大！缺乏了两个大国的支持冬奥会看点大打折扣！
开幕式无新意，照搬北京奥运会奥运会的一大亮点就是开幕式，韩国筹备许久结果出现的都是中国元素，四大神兽、周易纷纷亮相在韩国的开幕式上，我想说韩国你想闹哪样？是在世人面前宣布有意归附我大中华吗？
中国游客大力抵制韩国为吸引中国游客相继出台众多特殊政策，在开幕式前韩国还在傻傻的以为中国游客会是冬奥会观众的主力军，结果傻了眼中国国民绝大多数对韩国都是持抵制态度，哪怕你叫爹我们也不领情，萨德问题已经上升到国家安全的范畴，韩国还是太低估中国国民的决心！
冬奥会期间国民的抵制行为你怎么看呢？欢迎大家一起分享对于此届冬奥会的看法！
俄乌战争既然没有赢家？
谢邀。俄乌战一年半了，但好像还没有分出输赢。
俄罗斯想防止北约东扩，但北约还是在东扩。目前，在美欧等西方国家纵容下，瑞典和荷兰正在积极谋求加入北约组织，这将是北约在俄罗斯家门口排兵布阵。俄罗斯出面阻止，但至今没有成功。
乌克兰想收回九年前被俄罗斯拿去的克里米亚，但克里米亚还在俄罗斯手里。克里米亚共和国是二零一四经过人民公投，加入俄罗斯的。现在乌克兰想收回难度不小。
虽然俄罗斯和乌老兰打了一年多，但双方都没有达到目的，所以双方都没有输赢。因为俄乌战争的决定权不在俄罗斯和乌克兰两国手里。
因为利益都被美西方国家拿走了，尤其是美国，从欧州获得了能源、粮食和军火市场份额，基本上把俄罗斯排除在欧州市场之外。俄乌战争，美国是乌克兰最大的武器供应商。
近几年，美国经济也不好，外债越欠越多，通过俄乌战争，既可以从中获得利益，又可以压制俄罗斯，一举两得。但这一切都是牺牲乌克兰和俄罗斯人民的生命换来的。
因为美西方国家在背后拱火，并为乌克兰提供武器支援，所以俄乌战争的火越烧越旺。
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