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俗话说：万事开头难，新十三中更是如此。两校合并组建新的第十三中学，工作千头万绪，如何实现跨越，终极嬗变，保证新学期的顺利开学开课，成了十三中行政人的心头事。新任校长杨天明在两校合并的第一个教师大会上提出：新学期的各项准备工作必须在一周里完成，保证学生来得了，住得好，吃得好，学得好。时间就是命令，杨天明校长、汤献良书记率先垂范，铁肩担重担，挑起了新十三中全校近2600名师生的企盼，心系学校劳力劳心，一方面争取市局支持，营造良好的外部环境，一方面深入两个校区，统一教职工思想，加强队伍建设；同时，疏通内部关系，掌握校情，指导开办工作。学校工作以人为本，围绕德育特色，创新德育管理，完成了各项德育制度的建立；围绕教学核心，因地制宜，结合校情，首创两个校区的教育教学模式；围绕后勤重心，学校行政心系学生，既当“管家婆”，又当“勤务兵”，带领后勤一班人，为2600名师生营造了一个崭新的校园环境，实现了十三中办学的良好开局。

领导的言行是无声的样板，全体十三中教师和衷共济，心往一处谋，劲往一处使，开学伊始，就发扬“爱校、爱岗、爱生”的精神，热情紧张的工作。开学工作繁、杂、累，但他们不讲条件，不讲待遇，坚决服从学校工作的安排，坚决服从岗位的需要，放弃“双休”，主动“轮休”，坚持每天8小时坐班，坚持早晚下班辅导，备好每一堂课，上好每一堂课，很快地进入了教书育人的角色。

超越是为了更好的发展，十三中人会挽弯弓如满月，聚精会神思教学，同心同力图发展，斗志昂扬，信心满怀！

发展，水光潋滟晴方好

发展才是硬道理，管理才能出效益。市十三中以人为本，全心全意念好自己的管理“经”。 集思广益，分析过去，立足当下，着眼未来，落实“制度管理人本化，目标管理科学化，过程管理精细化”的管理模式，围绕“为了学生一生的发展和幸福”做好管理文章，学校发展呈现一派“新”气象。

办学目标新。学校根据市教育局高中教育布局调整的新形势，结合学校特殊的区域位置，考虑未来生源的走势，科学定位发展目标:在市局的支持下，锐意进取，走“一年打基础、两年见成效、三年上台阶、五年创一流”的发展战略，把十三中办成城东优质高级中学。

办学模式新。十三中敢为办学先，充分整合东校区、西校区的教育教学资源，实现资源优化配置，依靠东校区一流的育人环境(周围数里内无“三室两厅”)和严格的管理制度重点办好高三毕业班；依靠西校区优良的办学硬件设施和优良的师资队伍，办好高一、高二肄业班。一套制度，统一管理，三年一盘棋，优势互补，教学互动，实现1+1>2的办学效益。

管理手段新。人无我有，人有我特，人特我优，十三中立足原有优良传统，积极创新管理手段，树“管理就是服务”意识，实行全天候、全封闭式管理，办学亮点频频显。高举德、智、体、美、劳全方位育人旗帜，狠抓校风，营造温馨的育人环境。十三中着重抓学生管理，特别是寄宿生的管理。校长杨天明明确提出：加强学生特别是寄宿生管理，要将学校周边环境对学生的不利影响降到零，让家长送读放心，学生学习安心。为此，学校要求全体班主任在学生管理上要刚、柔并济，用“管”来约束人、规范人、教育人，以“理”来说服人、感动人、引导人。学生常规管理必须做到“八到位”(晨读、上午第一节课、课间操、中休、下午第一节、眼保健操、晚自习、就寝)。要求全体教师放弃“双休”，实行“轮休”，杜绝双休日学生管理出现空当，坚决做到“管理范围”延伸到学校工作的每一个角落，落实到每一个学生的每一个方面。“十三中管理严，校风正，送孩子到这就读放心！”走特色育人之路，狠抓学风，创设浓郁的学习氛围。俗语说：自己不想学，谁也教不会。如何转变学生的学习态度，树立良好的学风，该校从实际出发，从思想入手，进行学风建设，不拘一格育人才。导之以理，对不同的学生采取同内容、不同形式的思想教育，动之以情，开展“培优辅后”工程为后进生加油，为先进生鼓劲，培养学生“尊师勤学、守纪向上”的新风尚，树“我要学”的学习观。以“管”为主，诱之以“趣”，该校狠抓“第一、第二”课堂的管理。对学生迟到、早退、旷课、课间学习等情跟踪管理；对学生学习常规进行日通报，月评价，各种兴趣小组让学生尽挥其学习个性，各类学习竞赛让学生尽展其才能特长。十三中以“成就学生”为目标，不求影响一生，但求充实三年。“会育人，能成人”，成了十三中的“特色招牌”。

德育方法新。教育学生“学会生存的技巧，学会生活的常识，学习生命的意义”，十三中在以校长杨天明为首的新一届行政人的领导下，牢固树立“为了学生一生的幸福和发展”的办学理念，本着“育人先育德，成才先成人”的德育思路，坚持“德育教育，思想先行”，积极创新德育方法论，大力构建“一个渗透，两个结合，三个竞赛，四个教育”的德育模式，“不给学生负担，多给自己压力”，围绕德育“举什么旗，走什么路”做好一个窗口，编写一册十三中德育读本──《十三中学生手册》，进行学生德育知识普读宣传；办好一期《德育经验交流》，交流德育经验，总结德育教训。开好校园广播，做好学校德育同声教育，同时利用德育文化墙、黑板报等媒介，广泛而深入地进行德育宣传，让学生在耳濡目染中感悟、增强德育意识。学校充分挖掘课堂教学中的德育点，发挥德育课的主渠道作用，让德育闪烁智慧的火花。管理育人是关键，学校特别重视学生的自我管理能力培养，在学生中成立了学生会、团委会，通过“学生干部培训班”，通过“学生德育值勤岗”，用学生管理学生，以学生影响学生，最终达到共同成长。环境育人是基础，学校通过德育进寝室、进教室、进食堂，创建优良的德育环境，做到“处处有德育，事事关德育”，让学生在环境中自我塑造。服务是动力，服务即育人，学校以“服务学生”为第一要务，服务于学生，服务于学生的学习，不断提高服务质量，推行人性化德育，让学生在服务中学会服务他人。另一方面着眼社会，开拓校外德育载体，走进社会大课堂，开辟校外德育实践基地，以康王、北港敬老院为基地，定期组织德育实践活动，培养学生德育能力，聘请校外德育辅导员，举办德育专题报告会，组织观看专题德育影片，掀起一个又一个德育活动的高潮。实施“高一成型，高二成人，高三成才”的学生德育发展工程。

学生生活新。十三中一定要有崭新的校园生活。十三中人以“学生为本”勤思、巧为，营造“让每位学生的每一天的校园生活都充满幸福滋味”的校园氛围。为此，学校坚持学生校园生活“月月有主题，节节有活动，周周有内容，天天有收获”，寻找学生校园生活的兴趣点，为每位十三中学生搭建生活平台，让学生“人尽其才，才尽其用”，提高学生校园生活的幸福指数。学习上，师生互聘，学生能择其师，经学生民主测评，学生能反聘到自己喜欢的老师；创办文学社，组织文学讲座，出版文学社刊──《劲草》，培育学生的文学梦想；创建广播站，选聘、培训学生编辑、播音员，每周开辟七档广播节目，每天三次播音，让学生的声音畅响校园；团刊《青年之友》高举“德先生和赛先生”，成了青年朋友交流思想情感的平台。生活上，通过寄宿制实施群育，每位学生都能学会生活的常识，学会生存的技巧，明白生活的意义，成为生活的主人；学生会、团委会的校级竞聘和班团干部、各科代表的班级选聘是十三中学生自治管理的特色主题；校团委组建的青年志愿者，是一支能力强、思想红、素质高的学生团队，在校运会、艺术节、班级篮球赛、社会实践等活动中，活跃着他们靓丽的身姿；校“心理咨询室”是广大学生排除学习烦恼，解开生活郁结的绿色通道，每位学生可以自由选择自己的心理导师，面对面“零距离”沟通，体会心灵放飞的快乐，同时还在学校的“心灵茶座”网页上表达情感，寻求帮助。学生生活的舞台有多大，十三中人为此搭建的平台就有多大，千方百计挖掘校园生活素材，让每位学生在十三中的每一天都充满了幸福快乐的滋味，真正为每位十三中学生打造校园生活的“铂金时代”，校园呈现出前所未有的鲜活新气象。

成就，映日荷花别样红

春露秋霜桃李天涯，燃烛飞花香飘九州。市十三中外树形象，积极营造良好的育人环境；内抓素质，锐意进取，倾力打造优质高效的教育质量。合并办学仅四个月，学校各项工作取得了长足发展，四面凯歌、一路硕果：学校办学理念先进，校风和谐，教风严谨，学风尚进，办学硬件不断完善，育人环境不断美化，教育教学捷报频传，成果斐然。在职在岗教师181人，其中中高级教师112人，省市级骨干教师10人，办学一年来，学校就承担了8个省、市级课题的研究，并取得了较大的成果，成功申报了国家教育部“十一五”重点规划课题──《提高课堂教学实效性的教学策略研究》子课题，并正式开展了课题研究工作，学生乒乓球代表队荣获市直中学生乒乓球赛团体总分第一名的好成绩，新组建的教工代表队荣获市直教工篮球赛的第三名，该校学生叶子婷、刘元被中国少年作家班录取，学校教师在各级各类报刊杂志上发表论文100余篇，参加各级各类教育教学竞赛获奖120余人次；学生在各级各类比赛中获奖60余人次……岁月嬗变，气象更新，学校的发展赢得了社会各界和上级领导的好评，学校周边群众对“十三中现象”刮目相看，点头称赞。

过水门仪式是怎样的一种仪式？为何被称为最高的礼遇？

《支持建筑业企业发展十三条措施》政策

一、文件出台的背景

近年来，我县建筑业取得一定发展，但建筑企业资质低、管理和专业技术人员缺乏、企业核心竞争力不足等问题依然存在。为进一步加大促进三台县建筑业高质量发展支持力度，促进我县建筑行业做大、做优、做强，拉动县域经济增长，根据省政府《支持建筑业企业发展十条措施》、市住建委《关于印发〈绵阳市推动建筑强市工作若干措施〉的通知》等文件精神，深入调研并借鉴江油、安州等地经验，结合我县实际，特制定《支持建筑业企业发展十三条措施》。

二、工作要求、目标、任务

实现产业支撑作用更加明显，企业综合实力更快提升，可持续发展能力明显增强，建筑业转型升级发展加快，装配式建筑、工程总承包、全过程咨询等加快推广，建筑市场秩序不断规范，工程质量安全水平明显提高。力争用五年的时间，全县施工总承包企业达到50家，其中：总承包一级资质企业达5家，二级资质企业突破25家，勘察、设计甲级资质企业达到2家，监理甲级资质企业达到2家。

三、文件的依据

省政府《支持建筑业企业发展十条措施》、市住建委《关于印发〈绵阳市推动建筑强市工作若干措施〉的通知》。

四、文件执行范围和有关期限

文件执行范围：三台县行政区域范围内的建筑企业、在三台县开发房地产项目的房地产企业；文件执行期限：五年。

五、核心内容解读

《十三条措施》涵盖优化企业资质结构、培育扶持骨干企业、引导企业转型发展、健全企业奖励机制、推动人才兴业建设、着力减轻企业负担、优化建筑市场环境等13项内容，归结起来集中体现在三个方面：

（一）资金奖补方面。第一、四、五、九、十条措施分别从优化企业资质结构、健全企业奖励机制、推动人才兴业建设、加强主动对企服务、促进外向经济发展五个方面提出激励措施。第一条侧重企业资质上档升级，根据企业资质晋升等级，分层级给予资金奖励，晋升为特级（综合）和一级（甲级）资质的企业分别给予200万元、50万元的奖励扶持资金；第四条侧重建筑工程质量，根据国家、省级优质工程获奖情况，分等级给予资金奖励，对我县建筑企业在县内实施的建设工程项目，荣获“鲁班奖”的，给予60万元奖励，获得“天府杯”金奖、银奖的，分别给予40万元、30万元奖励，获得“绵州杯”的，给予20万元奖励，对获得国家、省、市优质工程奖的，分别给予50万元、30万元、20万元奖励，对成功创省、市标准化工地的，分别给予20万元、10万元奖励；第五条侧重人才引进建设，对新注册或转注册到我县建筑业企业的一级建造师、一级造价工程师和高级工程师，注册期满三年、且与企业签订劳动合同并缴纳社保的，由财政给予每人2万元的奖励，对获得市级及以上“优秀企业经理”“优秀项目经理”的，由财政给予每人3万元的奖励；第九、十条侧重建筑企业引进来和走出去，对符合条件的建筑企业给予政策支持。

（二）政策扶持方面。第二、三、六、七、八条措施分别从培育扶持骨干企业、引导企业转型发展、着力减轻企业负担、多样选定中标单位、优化建筑市场环境五个方面提出政策支持措施。第二、三条侧重培育企业，鼓励国有平台公司利用自身优势，创办或引进建筑企业，拓展集团经营范围，鼓励建筑企业使用绿色建材、装配式建筑和建设全装修房，引导企业转型发展；第六条侧重减轻企业负担，支持建筑企业采用一种或多种非现金担保方式替代现金缴纳工程项目保证金，推行工程款支付担保、建设项目施工过程结算；第七条侧重扶持中小企业，将投资额100万元人民币（不含）以下的建设工程施工和预算30万元人民币（不含）以下的勘察、设计、监理、造价咨询等服务项目，优先在信誉良好的企业承建，鼓励大型建筑企业与中小建筑企业组建联合体方式参与重大工程项目施工招投标；第八条侧重优化市场环境，实行市场准入退出制度和规范施工现场人员监管“锁证”方式，推行包容审慎监管，编制和落实建筑市场、施工现场轻微违法行为免于行政处罚清单。

（三）服务保障方面。第十一、十二、十三条措施分别从完善诚信体系建设、推动项目业绩入库、健全服务保障机制三个方面提出服务保障措施。第十一条侧重搭建企业信用评价系统，促进建筑企业诚信经营，进一步规范建筑市场秩序；第十二条侧重企业业绩入库，确保工程项目信息及时进入四川省和国家建筑市场监管公共服务平台；第十三条侧重建筑业发展联席会议制度以及县党政领导和住建系统局班子成员联系重点企业机制，切实加强服务指导、帮助企业纾困解难。?

六、文件要求的实施时间

从印发之日起实施，有效期五年。

泸定桥13根铁链1万多个铁环40吨，在300年前是如何建造的？

我们是一个特别注重仪式感的国家，在社会的各行各业都有着自己的一套专属仪式感。在搬了新家会请亲朋好友来?温锅?，这是一种仪式感，自家的孩子高中会举办升学宴，宴请亲朋好友，这也是一种仪式感。在航空人员的身上，也有着一种仪式感，这种仪式感的表现方式就是?过水门?。?过水门?仪式顾名思义就是人从由水搭建而成的门中走过，这是航空界的最高礼遇，因为它寓意着给英雄们的?接风洗尘?。

航空界的仪式感

航空其实是一个比较危险的工作，尤其是对于飞行员来说，对于天空，我们探索的领域还是有限的，所以在天上开飞机是一件比较有风险的事情。虽然我们现在的飞行员都受过专业的训练，也已经模拟过无数次，但是遇到真正的情况的时候还是要以冷静为主。在航空界，新机长第一次飞行的时候，都会往他的身上泼凉水，这样是警醒他遇到突发状况要冷静，一盆盆凉水也代表着大家对他的希望。

?过水门?

现在我们国内的疫情已经得到了很好的控制，随着疫情在全球的蔓延，面对一些医疗技术比较落后的国家，我们也伸出了自己的援助之手，一个省份的医疗队对接一个小国，尽可能的帮助其他国家减少人员伤亡。在这些英雄们凯旋而归的时候，机场就会给他们?过水门?，这是航空界最高的一种礼遇，飞机缓缓的从一道巨大的水门中滑行过去，就好像是洗掉了一身的风尘。

寓意美好

其实这样的做法是有着自己的一套说法的。?过水门?的意思是接风洗尘，为这些为国家做出贡献的英雄们接风洗尘，为他们洗刷去一身的疲惫和灰尘，一般来说，?过水门?这样的待遇只会在一些资深的机长或者是航空英雄的身上出现，具有特别的纪念意义。所以，能够?过水门?就寓意着是航空界值得纪念的大事件。

猪圈围栏制作方法，漏粪板猪圈怎样建造

这就要赞叹古人们的勤劳与智慧了，在当时可没有我们如今现代化的科技，和运输条件，却建造出这样雄伟，令人赞叹的泸定桥。让我们看看是如何做到的吧。

泸定桥在距离现在300多年的康熙年间建立，经过测量，长103米，宽3米，由13根铁链横贯两岸，一共有12164个铁环环环相扣，桥的重量达到了40余吨。古代清朝中国基本没有什么机械，全靠人力。首先桥所在的位置是在清朝汉藏接壤的地方，经济落后，所在的泸定县连铁匠和冶铁的都没有，200里荥经县才有比较量大的矿藏，所以建桥的人们只好先到荥经县去对铁锁进行铸造。然而，千辛万苦把铸造好的铁链运到岸边后，1.6吨一根的铁链怎么样才能运到对岸并架起来成了问题。开始也考虑过用船，但是后来这个构想被推翻了，因为当时的船都是小船，铁链这么重，翻船是分分钟的事。

直到后来有一个人向大家提出了个办法，就是先在桥的两边修建两个桥墩，然后两个桥墩里面设置一些转盘，然后通过绳子来让铁环连接在一起，当时的人们就在绳子上套了许多的竹筒。紧接着他们把铁环一个一个地穿过这些竹筒，等到穿好之后就开始转动桥墩里的转盘，这样就能够慢慢地将绳子拉到对面去，那么竹简和铁环也会跟着绳子过去，这样就能够将铁环放在桥上了。

这就是泸定桥的建造方式。希望我的回答对你有用。

用水泥制成围栏，一般围墙厚度在10-12cm左右，高度在1-1.2m左右，具体猪圈的长宽规格根据喂养需求做出改变，同时在面向走道的一方制成1扇高1-1.2m，宽60-70cm的小门。如果是钢管制作围栏，一般使用33mm左右的钢管，每根钢管之间的距离在12-15cm左右。

一、猪圈围栏制作方法

1、猪圈围栏一般分为用钢管或者是铁管制成的围墙，和用水泥制成的实体围墙，其中用钢管做的围墙，通风性较好，但同时猪圈内的温度不好控制；用水泥制成的实体围墙，冬天可以用来挡风，但天气炎热时也会影响通风。另外钢管制成的围墙便于管理，但同时也容易被猪给撞变形，不如水泥墙结实。

2、如果是用水泥制成围栏，一般围墙厚度在10-12cm左右，高度在1-1.2m左右，具体猪圈的长宽规格根据喂养需求做出改变，同时在面向走道的一方制成1扇高1-1.2m，宽60-70cm的小门。如果是用钢管制成围墙，一般使用33mm左右的钢管，按照水泥墙的长宽高进行焊接，一般每根钢管之间的距离在12-15cm左右。

二、漏粪板猪圈怎样建造

1、漏粪板的制作可以按照水泥：沙子：石子=1：2：2-2.5的比例混合，然后加入水泥重量4-5%的光亮剂，添加水后搅拌至黏糊状，再将其倒入模具中，制成漏粪板。漏粪板的规格有：长1.05m，宽0.6m，厚5cm，漏粪孔径为1.6或2.3cm；长2.2m，宽0.6m，厚10cm，漏粪孔径为2cm；长3m，宽0.6m，厚11cm，漏粪孔径为2.5cm。

2、在猪舍内两边靠墙处用水泥搭建斜坡。坡度在30度左右，两斜坡底部相距1-1.2m左右，使其从正面看去空余的地方形成一个倒梯形，然后在两边墙壁处，根据漏粪板的规格搭建数根钢管，将漏粪板铺设在上面即可。

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