网上有关手机麻将万能开挂版有挂吗(详细开挂教程)

07-02 29阅读

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怎样打造你的“虎狼之师”?

讲师:刘宝林 ?来源:zhong xu wen hua wang?

你的团队是“乌合之众”,还是“虎狼之师”?

你以为打造“虎狼之师”就是搞搞团建活动、喊喊口号,办内刊、集中学习就能让大家伙目标统一、价值观统一了?这种想当然的做法,不仅无用,还劳民又伤财。明明想打造一支所向披靡的“狼群”,结果却建成了一窝乱哄哄的“猴群”;明明想打造一支攻无不克“军团”,结果却擀成了一坨捏拿费力的“面团”。

有同志或想:“你说错了,通过这些方法,我的下属已化为狼群”。其实,管理者怎么想、怎么看不重要,重要的是团队成员怎么想?怎么看?怎么做?且,此种想、看、做不是靡不有初、鲜克有终的热情,而是长久的、持续的工作积极性。人员若无长久积极性,无论“狼群”还是“猴群”,最后都是一群乌合之众;人员若无长久积极性,无论“军团”或是“面团”,最后都是一团乱麻。

历史最著名的“虎狼之师”便是统一六国的秦军,在商鞅变法之后练就了一支有组织有纪律的虎狼,其战斗力已强到无论谁指挥都能打出辉煌战绩的程度,十年征战可谓遇人杀人、遇神杀神,一路所向披靡,以锐不可当之势完成了大统。

为何秦军如此凶猛?主要是商鞅改革推行军功爵制,充分释放了秦军的战斗力,成为秦国横扫六国的利器。

试想一下,如果仅仅靠贴标语、办内刊和励志教育、呼喊口号、谈心沟通、互相鼓励、团结友爱等办法治理秦军,结果将如何?还会是一支虎狼之师吗?估计秦国不仅难以“一年半载”地吞噬一个他国,相反会“十天半月”地遭他国吞噬。

想要打造一支有战斗力的团队,制定科学的激励政策很重要。

让员工认同其得到的东西,战斗力由此而生!

只要员工认同其得到的东西,你想让他认同什么都能“有事好商量”。此如秦国百姓一样,除当皇帝外,想位列公卿、跻身侯爵、谋取富贵不是梦,只要在战场上攒够《军功爵制》规定的敌首即可,犹同打怪升级电子游戏一般;当士兵认同所得到利益后,便会变得极度嗜血,战斗力由此而生,整个秦国也因此而转换成国史上动力最强劲的战斗机器。

1 目标激励。

这是激发员工不断前进的欲望。秦军的勇猛是在军功的驱动下形成的,每个人都想建立军功,光耀门楣,让家人过上更好的生活。

人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

2 授权激励。

重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。?

3宽容激励

胸怀宽广会让人甘心效力

宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

4适当的惩戒激励。

不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题。

5要有竞争的激励。

增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

6沟通激励。推荐:中1旭2文3化4网

下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。

管理一支“虎狼之师”的团队,那就需要一位优秀的领导者,员工在成长,领导也应该不断的学习来提升自己。拥有了一直横扫千军的队伍,当然也需要一个可以运筹帷幄的主将。

团建活动标语如下:

1、为创造一流团队而奋斗!

2、团结一致,勇夺第一。

3、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。

4、管理就是共享一份团队的融洽的感情。

5、为创造一流团队而奋斗。

6、挑战自我,熔炼团队,凝聚力量,成就自我。

7、齐心合力荣耀时刻,快乐美好大学生活。

8、最伟大的力量是团队力量。

9、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

10、超越自我,追求卓越。

11、和谐共进,众志成城。

12、微笑露一点,脾气小一点。

13、只有勇于承担责任,才能承担更大责任。

14、加强党的自身建设,巩固党的执政地位。

15、青春激昂,共铸辉煌。

16、熔炼团队,超越自己,团结奋进,追求卓越。

17、抓党建,聚合力,促发展,筑和谐。

18、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

19、点燃激情,励志感恩。

20、围绕经济抓党建,抓好党建促发展。

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