蔡崇信被nba罚款(富人依靠什么可以挣那么多钱)
蔡崇信被nba罚款，富人依靠什么可以挣那么多钱？
我想说说股票，我自己从来不炒股票。
很多年前，我陪老师秦兵先生一起去拜访他的一位朋友。这位朋友是做 IPO业务的律师，他帮助客户上市，专做这项业务已经有将近二十年。据说，早在90年代的时候，他一个人就能给律所带来一年五六千万的律师费。
当时我刚入行，五六千万律师费对我来说简直难以想象。
更令我吃惊的是，大律师说起他的客户，突然来了一句：这群孙子。
这话从何说起呢？他拿了一份单子给我看，瞧，这是我投资办的公司。我挺奇怪，为什么一个律师不介绍自己羡煞旁人的业务，不介绍他促成上市的公司，而是给我们看他自己开了什么公司呢？
原来，对他来说，收几百万律师费看着挺多的，他的客户一上市，几十个亿，上百亿身家。相对于律师，客户才是真正的“羡煞旁人”，律师辛辛苦苦干那么多工作，送去了这么多家上市企业，一年不过五六千万，还未必都能到手里，而和随便任意客户一比，五六千万就是杯水车薪了。
今天我们在A股市场，随便看一个上市企业的资料。有些企业一年的利润也不过数千万，也没比律师强多少，但是这些企业却有几十亿、几百亿的市值。
后来，我因为一些理财方面的问题请教了几位前辈，问投资什么最好？有说买贵金属的（十年前），有说买房子的（十年前），有说去美国买房子的（五年前），有说卖房子的（去年），有说买理财产品的。但是他们都告诫我，不要在中国炒股票。
所以我谨遵教诲，就算我父亲、我太太、我亲朋好友都炒股，我自己也从来不炒股票。
2016年年底的时候，有个当公务员的发小儿来找我吃饭。
他在机关工作，父母也是公务员，家境不说殷实也算是小康。这些年除了拿些死工资，他的业余爱好就是投资炒炒股票，据说赚了一些钱，比工资高多了。吃饭的时候，他给我推荐了一只股票，叫保千里。哥们说，之前炒股都是凭感觉，这次情况特殊。他有小道消息，买这只股票至少能翻一倍。
转眼到了今年过年，我们又一起吃饭，我就问他之前那只股票怎么样了？
哥们唔呀一声，给我说：要死！要死！要死！
2016年12月底，哥们刚买股票没几天，证监会就开始对保千里进行调查，到了隔年下达了行政处罚的决定：中国证监会行政处罚决定书（江苏保千里视像科技股份有限公司、庄敏、陈海昌等12名责任人员），部分引用如下：
经查明，当事人存在以下违法事实：
一、提供虚假协议虚增评估值
二、中达股份信息披露存在虚假记载
保千里电子将9份虚假协议提供给银信评估。银信评估依法对保千里电子股东全部权益价值评估的结果为28.83亿元。银信评估对于前装夜视业务板块的评估，主要依据保千里电子提供的有产品数量的意向性协议，包括上述存在虚假情形的9份协议。评估机构根据原估值模型，在其他影响因素不变的条件下
，剔除上述虚假协议的影响，对保千里电子重新进行估值，评估估值下降，虚假协议致使评估值虚增较大，导致中达股份多支出了股份对价，损害了被收购公司中达股份及其股东的合法权益。
由于上市企业胡作非为，股票自然一路下跌，经过一连串跌停，几乎退市。同时，也传出了这家企业资不抵债的消息。
2016年到2018年，保千里持续跌停，从每股14.21跌到了2.28
我问哥们，你到底亏了多少呢？
哥们说：小两百万。
我说：你行啊，你小子平时没少贪钱。
哥们说：老徐，你有所不知啊。我媳妇和我，公务员涨工资，一人补发了几万，加上我之前存的钱，炒股赚的钱，陆陆续续买了大概3、40万的保千里。去年我拉着我爸他们也买股票，我爸的工资、我妈的房补、我姥爷的遗产，大概100万。这就是130万，还有我姑姑、姑父……
一方面我替他惋惜，另一方面我心里也暗爽：幸好我没买……
我给哥们说，虽然我不是专门做这项业务的，但是我认为这个是可以告的。要不要我帮你找个专门做这块业务的律师，你打官司看看能不能要回点钱来？
哥们说：好啊 好啊！我证券公司的经理也说这个可以试试看，能要点钱回来。但是他只是听说，其他的一问细节都不知道。
于是我就给他联系了一个专门代理这项业务的同行。
同行给面子，很快给我反馈：可以告！
最高人民法院关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定
(2002年12月26日最高人民法院审判委员会第1261次会议通过)
法释〔2003〕2号
《最高人民法院关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》已于2002年12月26日由最高人民法院审判委员会第1261次会议通过。现予公布，自2003年2月1日起施行。
二○○三年一月九日
这是2003年，最高院出台的关于上市企业做虚假陈述，股民可以索赔的司法解释。也就是说，早在十多年前，散户、股民炒股要是赶上上市企业被处罚的，散户可以把股票下跌带来的损失告上法庭，让上市企业赔偿。据同行介绍，这类案件胜诉率颇高，而且经常一起诉对方就和解私了。
同样是律师，我对别人家的产品也很感兴趣，我就问他，这么好的业务为什么我没听说过呢？你们好低调啊！
同行说：大哥！不是我们低调，是因为客户（股民）不 知 道 啊！
Class Action
这个英文单词的意思是：集团诉讼。
就是一群受害者做原告，告一家企业的案子。集团诉讼常见的有：
1、消费者维权的集团诉讼，比如三星手机炸机，比如苹果手机的电池，比如三鹿奶粉案；
2、互联网维权的集团诉讼，比如百度 @魏则西 ；
3、环境保护维权的集团诉讼，比如之前的漏油案，比如小钢厂周边的雾霾；
4、意外事故的集团诉讼，比如包头空难；
5、商品房的集团诉讼，比如上海楼倒倒；（我的业务专长）
因为中国没有完善的集团诉讼制度，所以即便法律有规定企业要赔偿，有消费者权益保护法、物权法、环境保护法，还有上面的虚假陈述司法解释等，但是由于原告组织困难，几乎不可能所有受害者都拿起法律武器维护自身权益。
茱莉亚罗伯茨的代表作，电影《永不妥协》就是讲一个环保集团诉讼的故事，女主角经过一番斗争，争取了3.33亿美金的赔偿。这个故事在国内每天我都在经历，我的客户大部分都可以称之为中国的茱莉亚罗伯茨。他们在小区里共用另外一个名字，叫业主代表。
但是要特别说的是，商品房的集体维权和手机、汽车、笔记本甚至股票的维权组织难度也是不同的——商品房业主都住在一起，相对便于组织，但是，消费者、股民遍布天南海北。对他们来说，让他们分别远赴深圳（保千里案的审理法院）打官司，既不划算、也不现实。
而更大的问题在于：
不 知 道。
这里面有两个不知道。
第一个不知道：是受害者不知道能告，不知道能告赢，不知道找谁去告。
第二个不知道：是也不知道谁是受害者。这意味着知道能去告的人，没办法找到其他盟友。
一个很简单的制度，就能同时解决这两个问题。
在一大群人当中，多数人不知道是高概率，但是，有一个人知道也是高概率。
知道的人，知道可以打官司，知道怎么打官司，知道打官司能有什么好处。众人皆醉我独醒，怎么办？当然不能让他自己去叫，应该通过公权力去叫。知道这些的人先起诉，法院立案后，由法官强制被告提供一份客户名单给原告代表。比如三星炸机，如果在美国，法院就得要求三星必须提供一份所有买了这款手机的客户名单给原告，原告律师就可以联系其他受害者与他一起加入共同诉讼：他们通常是群发邮件，谁想打官司在信上画个勾寄回律师事务所就算是委托了。
如果被告拒不提供名单，他就要承担一系列他承受不起的后果。
这个制度中国没有。
这本应该是一场攻城战：大企业财大气粗，能请最好的律师替他辩护，能有政府做靠山，本来就占尽了优势。然而，因为上面的两个不知道，因为制度的缺页，中国的所有的集体案件，最终就会和炸机事件一样，即便手机确实有问题，即便炸了很多人，即便三星是一家韩国企业，即便他们臭不要脸的把我们的金牌都判没了，但是结果将是什么样呢？
唐吉坷德，单骑匹马冲向风车
一个人对着高墙的冲锋，城下一群人冷漠的围观，城上是胜利者不屑的冷笑。
高墙壁垒坚固，勇士折戟沉沙，民众冷漠观望，最后 不了了之。
哥们问律师：我买了40万保千里，为什么只能要回来几万块，我爸妈买了100万，却可以索赔几十万？律师反问哥们，你是不是在证监会立案后，一直买进卖出啊？
哥们说：“对啊，你们这些律师不懂炒股票吧。我这个叫做补仓！股票买的时候15块，跌倒10块了，我再买进一万股，我成本就12了对不对。我当时想着我只要摊薄了成本，涨一点我就卖一些，跌了我就买一些，我这不就挽回点损失么？”
我的律师朋友听到哥们说他不懂炒股，有点不高兴，说：
“我不懂补仓，那你懂什么叫先进先出原则么？你有10000 股，然后又买了10000股，你再卖 10000股，按照法律规定，你卖的是你先买的10000股，而不是你后买的10000股。你买来买去，结果不但又搭进去十几万，我帮你打官司索赔，要的也少多了。”
哥们一听，做出了一个教科书级别的傻眼表情。
回到问题：富人依靠什么可以挣那么多钱？
我说五个字：信息不对称。也就是知道、不知道的游戏。
有人知道上市赚钱，各种憋着就一心上市，不管是卖药的，还是卖袜子的，卖车的，还是卖概念的，发展企业不是目的，上市才是目的。因为一上市就有钱，颠不破的真理。
有人知道帮别人上市可以赚钱，就专门发展帮助客户上市的业务，赚律师费。
有人知道上市企业不靠谱，但是还去投资，投资失败他们就第一时间行动，他们叫金融机构：银行、基金、信托、投资公司、私募，他们都第一时间跑去上市企业讨债。
但是更多的人不知道。
不知道别人是怎么上市的。不知道上市企业的陈述是不是虚假的。不知道上市企业的老总跑路了没有，跑到哪里去了。不知道他们买的理财、基金、信托最终干什么用了。不知道他们炒股的钱给了谁，到了哪里。
比如我哥们，他不知道上市公司不靠谱，不知道小道消息不靠谱，不知道先进先出原则，不知道炒股赔了也可以告上市企业，不知道这种官司原来很容易胜诉，不知道谁和他一样买这只股票赔了。
一个不知道，两个不知道，千千万万个不知道，最后合在一起就是天文数字。
有人赔钱，自然就有人赚钱。上市企业从几百亿市值到最后资不抵债，里外里几百个亿到哪里去了，去了谁的口袋，谁知道？
企业干一件坏事，如果他的“损失 = 受害人数 * 赔偿金” 。这个损失大于干坏事的收益，大家就是良性竞争，谁干坏事谁傻。一旦这个损失小于干坏事的收益，他们就不得不做坏事。按照我的理解，今天制度的缺位已经有几十年了，站在城墙下密案的如果都是傻瓜，那么城墙上面怕是也没几个好人。
一个好的市场环境，在于规范，在于公开，在于透明。
信息越少，越封闭，风险越高，这意味着无法提前预防。
制度越宽松，越对大企业有利，这意味着无法事后救济。
今天中国的股市，就是上不能做到信息真实、畅通，下不能做到救济完善，本身就是一个高风险的大赌场。规则一旦确立，就会有逆淘汰的问题。能在这个市场上杀出一片天地的，除了有一些凭本事的之外，肯定也不乏赌徒、骗子、恶霸。一个聪明的庄家，是不应该不管老千的，而不是用制度去保护老千，因为一旦这些人上去了，他们不干点坏事是不会下来的。
完善集团诉讼制度，让富人对平民有一些畏惧，这个国家才有前途。
我从来不炒股票，但是我太太炒。
太太不能理解我为什么不炒，简单概括就是，老徐是个土鳖。
为了给她上一课，挽回我的颜面，我给她说，咱们一起玩大富翁4，那里头有模拟的股票系统，我专门炒房子，不碰股票，你可以随便炒股票，你看你赢不赢的过我。要是赢了，我立马给你30万让你随便炒。
太太欣然赴约。
一边打游戏，一边聊天。我请教她炒股票的各种知识。太太引用他们微信炒股群里的各种理论，什么抄底，什么做空，什么大庄家，资金流向，给我普及各种知识。我问太太，为什么你们那个群里的专家，推荐的都是一些我听都没听过的股票，你们为什么不炒什么工商银行，交通银行，可口可乐，阿里巴巴之类的。
我太太说：你不知道吧，你说的这些股票，虽然也涨，但是涨的特别少，炒起来没意思。
哦~~，我一边表示恍然大悟，一边默默的贴了一张黑卡。
腾讯和阿里背后最大股东都是外国财团？
第一个问题，腾讯和阿里背后最大的股东都是外国财团，这一点的确不假。
原因也很简单，毕竟都是在美国上市的，国内股民想买还是比较困难的，这也导致了基本投资者都是国外居多。
那腾讯和阿里的最大股东分别是谁呢？
一、腾讯和阿里的“大股东”先来说说阿里吧，阿里的故事相信很多人都耳熟能详。马云在99年创立了阿里巴巴，当时的互联网正值一个“枯木逢春”的时期，资金短缺缺乏投资，而国内的投资体系在那个时期还非常薄弱，基本没人敢投阿里。
于是呢，我们见到了后来那个大家都知道的故事，先是蔡崇信介绍高盛投资机构领投了500万美元，一年之后，孙正义的软银又投资了2000万美元，2004年的时候，软银再次投资6000万美元。
要知道，这可是在阿里发展的早期啊。如此巨大的投资，软银毫无疑问成为真正的“大股东”。
最终软银占阿里的30%股份，大股东实锤。
到14年阿里在纳斯达克上市，再到现在阿里成为全球十大市值最高的企业，资本的推动功不可没。
目前阿里在美股的最新市值是7034.66亿美元，按照软银持股30%计算，软银所持股权已经由当年的8000万美元疯涨到2000多亿美元，这也是目前软银最成功的一笔投资。
我们再来说说腾讯，腾讯创办时间和阿里非常接近。那个年代的互联网和风投行业都不够健全。当时马化腾在创办之初遭遇资金链危机的时候，还曾想以100万的价格卖掉，找到搜狐的张朝阳，可惜张朝阳当时看不到QQ的盈利模式，直接拒绝。
最后拯救腾讯的是南非MIH。南非MIH以2400万美元的代价成为腾讯最大股东，持股比例约为31%。
这一点和孙正义持股阿里的股份相当。
目前腾讯市值为5.56万亿港元，换算成美元是7172亿美元，比阿里的市值略高。按照南非MIH持股31%来算的话，也是两千多亿美元了。
看到这里，那么第二个问题就来了，为何腾讯和阿里的实际控制权还是中国人呢？
二、新玩法——“同股不同权”同股不同权结构在美国很普遍，可以使公司创始人及其他大股东在公司上市后仍能保留足够的表决权来控制公司。
这种做法最早就是为了让创始人能够对公司拥有“绝对的”控制权，而不至于上市后由于资本股权结构等等失去了对公司的最终决策。
早在14年阿里上市的时候，也是因为当时的港股还不认可“同股不同权”，因此阿里才远赴美国纳斯达克上市的。
这里需要说明的是，同股不同权仅仅只是投票权不一致，但公司历年的分红和收益是一样的。
不过为了不再次错过“阿里”这类优质公司，2018年4月24日，港交所发布IPO新规，在港交所蜘蛛网披露的《新兴及创新产业公司上市制度》咨询总结中表示，港交所允许双重股权结构公司上市。新上市规则将于4月30日生效，正式接纳相关上市申请。
看到这里，很多小伙伴就有疑问了，那腾讯04年又是如何在港交所上市的呢？
这里就要说到“同股不同权”的另一种表现形式了，“一致行动人协议”。
什么是一致行动人协议呢？这就相当于签署“一致行动人协议”的公司股东在股东会之外又建立了一个有法律保障的“小股东会”。
每次在股东会表决之前，有关各方先在“小股东会”内协商出一个一致对外的结果，最终决定是否定提案还是通过提案，简单的说就是“一致对外、抱团取暖”。
这种方式，本质上也是“同股不同权”的一种形式。
这也让腾讯能够顺利在港股上市。
最后一个疑问是，既然投资机构知道“同股不同权”的模式，为何还会默认甚至是允许这种模式的存在呢？
这里就要说到投资机构的本意了，现在很多投资机构的本意其实就只是为了“赚钱，盈利”而已。而如果“同股同权”的话，这其实是对一些公司的发展和决策相当不利的。
你看，创始人想要更多的决策权为公司着想，而投资机构也想让公司盈利赚更多的钱，这种想法下，也就让“同股不同权”变得“不谋而合”了。
现在回过头来看，也亏得这种模式的出现，才让这两家大企业的决策权没有落到他手。
EDN.
作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天与你分享职场干货与个人成长心得。
为什么大冤种总是篮网？
首先，中国老板，
其次，篮网本来在纽约就竞争不过尼克斯
再次，杜兰特履历了解一下
但他们为什么甘愿辅佐他人？
我来说说，古代为何这么多人不愿干一把手。
举个例子。
秦朝末年，天下大乱，农民起义层出不穷，特别是陈胜吴广起义，声势浩大，闹翻了天，他们起义的地点在大泽乡，那么，大泽乡在哪里呢？
安徽宿州，离刘邦的老家沛县非常近。后来，起义之火燃烧到了沛县，农民纷纷拿起武器，冲进了县衙，杀死了县令，砸了县衙，打开了牢房，犯人蜂拥而出。
沛县县城整个乱了套，处于无政府混乱状态。可这些所谓的起义军都是乌合之众，缺少一个有能力的领袖，选谁作领袖呢？
按理说，领袖就是一把手，权力炙手可热，大家应该毛遂自荐，踊跃报名才是，但恰恰相反，居然没有任何人想干一把手。
众人一致推举萧何干一把手，萧何曾经干过主簿，头脑聪明，最关键的是有文化，按照一般人的思维，这是好事啊，天上掉馅饼了，踩了狗屎运了。
可萧何却不这么认为，他头摇得像拨浪鼓一样，俺不干，俺不干，打死俺也不干。
萧何为何不干呢？
因为萧何是读书人，胆子小，他知道造反是什么罪，是要灭九族的！他也知道造反成功率极低！
的确，造反成功率极低极低，秦朝末年，像刘邦这样的小团体何止千千万，但到了最后，只有刘邦一个人成功了，其他人都成了炮灰。
所以，萧何不愿意干领导是明智的选择，其实，依萧何那唯唯诺诺、胆小怕事的性格，队伍要是交给他，结局怕好不到哪里去，要么被官府灭了，要么被项羽灭了。
萧何不愿意干，大家让萧何推荐一个人，萧何思索片刻，忽然想起一个人来，刘季！
刘季，是个小混混，胆子大，脸皮厚，没脸没皮的，让他干，估计他很乐意！
大家把刘季找来了，问刘季干不干一把手？
刘季哈哈一笑：“你们怕死，我也怕死呀，我也不干！”
萧何劝道：“老弟，你天生骨骼清奇，一看就是干大事的人，我看一把手之位非你莫属啊！兄弟，你的未来不是梦，大家说是不是啊？”
这时候，大家跟着一起起哄，“刘季！刘季！刘季！……”，喊声震天。
刘季想了一下，说道：“既然大家一致推举我，我就顺应天意吧！在此，我宣布一下，打今个起，我刘季改名了，改叫刘邦！”
“刘邦，刘邦，……”，众人齐声大喊。
后来的事大家都知道了，刘邦夺取了天下！
诸葛亮、郭嘉之流，他们都是读书人，但凡书读的多的人，大多谨小慎微、胆小怕事，前怕狼后怕虎，诸葛亮如此，郭嘉也是如此。
这样的读书人，让他们出谋划策、写写公文，这没问题，要是他们干一把手是干不来的，因为他们没这份魄力和胸怀，你看看那些开国皇帝，文人出身的屈指可数，数来数去，可能只有一个刘秀吧！
对于郭嘉来说，当个谋士多舒服啊，可进可退，意见可以多提，主意可以多出，主公采纳不采纳那是主公的事，他一点风险都没有。
何况，此处不留爷自有留爷处，假如捅了娄子，大不了一走了之！三国很多谋士都是这样干的，譬如荀彧、荀攸、许攸、郭嘉，都是在袁绍那边干得不顺心，开小差逃到曹操那边的！
不知该如何下手？
【小马妞观点】初次领导团队，首先是转换身份，由员工身份转换到领导角色的转变，你在转换角色的同时，职责也在发生变化。员工也在转换角色，由原来的同事关系转换为上下级关系，大家都在适应过程中。领导的职责是做决定，带领团队成员工作，要懂得放权，给员工成长空间，切忌自己大包大揽。
同事小李的领导，因工作表现不错，从原来的部门调到另一个部门做部门经理一职，顺带着小李也一并带了过来。工作中对小李很好，毕竟是自己带过来的人，可是小李却在半年后离职了。
当时很多同事觉得很奇怪，不明白小李为什么要走，与领导关系好，平时的福利待遇也第一时间想着他。
最后问小李，他才说出了实情，虽然领导对自己不错，关系处得也可以，但是因为领导太能干了，把大部分重要的工作都揽在自己手里，自己学不到东西，能力提升有限，成长空间不大。长期下去对自己的职场发展不利，综合考虑后，就选择了离开。
通过小李的离开，可以看出他的领导在新岗位上还没有转换过来身份，以前工作需要亲力亲为。但是现在做了领导后，需要从原来的角色中转换过来，原来只要个人工作做得出色就可以了。
现在做为领导应该考虑的是整个团队的工作业绩，应该从团队的整体利益出发，只有团队工作做出了成绩，领导才有成绩，不能只盯着自己的小地盘，要有大局观，领导的工作是建立在团队的工作之中的。
领导的工作成果是由他人的工作完成情况决定的，领导的日常工作应该是做决策、分配资源、指导团队成员的工作来实现目标，监督成员的工作，对实现的目标承担责任。
领导应该清楚自己的工作职能计划
管理团队要有计划和规化，然后根据计划去执行工作1、确定整个团队的工作目标
2、制定达成工作目标的任务
3、把任务分成不同的工作，进行整合和协调
组织
组织职能其实是把大家集合在一起分配任务及明确责任
1、要完成的工作任务
2、谁来承担这些任务
3、如何把任务进行下去
领导
指导和协调下属的工作，领导要激励下属，指导下属的工作，选择最有效的沟通渠道并解决成员之间因工作产生的冲突，这是领导职能。
控制
为了保证各种事项按部就班地进行，领导者必须对团队的绩效与预定的目标进行比较，如果出现重大偏离，领导的工作就是要使团队回到正确的轨道上来。及时纠正可能出现的错误，这是控制职能。
领导扮演着决策角色制定可以激发改善组织绩效的新方案，并监督执行。
作为工作问题的处理者，要对意料之外的问题迅速做出反应并采取正确的行动。作为资源分配者，要负责分配人力、物力和财力资源，并做到公平公正。领导还扮演谈判者的角色，在与其他部门协商和谈判时，尽可以为自己的部门争取利益。领导是工作信息的传递者员工的所有工作信息都是从领导处获取并且展开后续工作的，因此，领导在传递信息时应该要传达到位，避免因各种原因造成的传达失效。传达信息时应注意以下几点：
邮件正式通知，如有工作资料一并发送，邮件的好处是发送者和接收者都有记录追寻
重要工作切忌口头传达，虽然口头传达效率很高，但是很容易忘记或遗漏传达后一定看到员工邮件回复确认，信息传达才算完成，避免因工作邮件太多，没有看到邮件耽误工作。领导应根据员工特点分配工作1、根据不同员工的性格分配不同的工作
根据每个人的性格特点分配工作，善于沟通的员工安排对外工作，心思细腻的员工安排数据整理类的工作，懂事稳重的员工适合负责重要的工作，对于坐不住的员工可以安排外出的工作。根据每个人的特性安排相应的工作，员工可以发挥出自己的优势用到工作中，出色的完成任务。
2、根据不同员工的能力分配不同的工作
在一个团队中，每个人的能力不同，能力强的承担重要工作部分，能力稍弱员工，可以安排比自己能力稍微难一点的工作。这样做的目的是，既可以锻炼员工，又能让员工有进步空间。工作难度虽然在自己的能力之上，但不会难到无法完成，努力一下还是可以胜任的，员工完成工作时更有成就感，而能力强的员工也会感受到自己被重视。
3、根据不同的员工优势分配不同的工作
团队是由每一个成员组成的，而每一个人都有自己的优势，在分配工作时，综合考虑员工的个人优势，把自己的优势用在工作中，发挥出自己的能力，更好的完成工作。
像同事小刘，虽然做的是研发工作，因为自己英语比较好，英语沟通完全没有问题，领导就安排他与市场一起和国外客户开项目进度会议，小刘因对于研发技术这块比较了解，在开会中可以更好的和客户进行技术交流。
总结：初次领导团队，要走的路还有很远，需要学习的管理知识也有很多。做为领导，一定要做到公平公正，其次根据公司及员工的实际情况进行管理，用真诚的态度对待每一位员工，相信会成为一个好的管理者的。
欢迎关注@小马妞说职涯 ，让我们共同成长~
